описание семинара

СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

содержание семинара

Любой руководитель знает, что деятельность в компании осуществляется посредством людей. И от того, КАК люди будут работать, зависит успех и процветание компании. Не надо много думать о том, чем занимается любой руководитель большую часть своего времени. 80-90% своей энергии и времени руководители тратят, добиваясь, чтобы в компании что-то происходило, двигалось, и осуществлялось. Они занимаются решением проблем, которые преподносит им их персонал. Как руководителю освободить большую часть своего времени и направить свою энергию на расширение компании и увеличение дохода? Ответ: НАНИМАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ!!! в программе семинара: • Построение системы подбора персонала, которая даст Вам уверенность в выборе эффективных сотрудников. • Главная ошибка, которую допускают практически все при найме персонала. Что делать ДО того, как вы приступите к найму? • Как определить идеальный набор характеристик для вашего кандидата? • Какие люди будут откликаться на ваше объявление о найме? • На что откликаются хорошие кандидаты? Что ищут хорошие сотрудники в компании? • Как распознать личность кандидата на первом собеседовании? Как увидеть настоящие качества человека? • Как убрать субъективное мнение из оценки кандидата? • Полная процедура интервью с точными вопросами, которые надо задавать. • Факторы, которые дают безошибочный ответ в пользу того или иного кандидата. • Почему от вас уходят хорошие сотрудники? • Как сделать подбор персонала удовольствием? • Испытательный срок – как проверить правильность найма? Результат семинара: Вы получите эффективную и проверенную процедуру найма. Вы сэкономите массу времени и средств, которые не будете тратить на тысячи бесполезных, отнимающих время собеседований. Вы получите очень эффективную технику проведения интервью. Вы научитесь привлекать хороших кандидатов, которые будут работать не только из-за денег. Вы не будете сомневаться в выборе того или иного кандидата.