Апгрейд бизнеса
описание семинара
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.30
1 часть. Начало в 17.30
Выступление бизнес-тренера, практикующего коуча руководителей и команд, Ольги Плисецкой об основных сферах внутри компаний, требующих изменений. Обзор современных технологий, направленных на осуществление эффективных перемен.
2 часть. Начало в 19.20
Практикум: командная работа участников с использованием полученных знаний, в том числе технологий и инструментов коучинга.
3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение
содержание семинара
Почему «Upgrade»? Мы могли назвать эту программу - «Обновление бизнеса» или «Модернизация вашей компании», или «Изменения в стиле коучинг». Выбор английского названия «Upgrade» произошёл лишь потому, что у слова «upgrade» несколько значений: модернизация, усовершенствование, обновление, переход на более высокую ступень, можете вписать сюда свою версию того, что для Вас значит «upgrade»_________________________! Видите, иногда одно слово может иметь много значений! Так и программа «Upgrade» для бизнеса» посвящена сразу нескольким изменениям в вашей компании.
Как говорила Коко Шанель:
«Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали»
ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССА
Основные этапы бизнеса: от «болота» до высокоэффективной команды. Ознакомимся с методами взаимодействия сотрудников и способами принятия решений на этапах развития компании. Понять на каком этапе развития находится Ваша компания, поможет деловая игра «Кто получит бонус?»
Возможные «слабые звенья» в компаниях: отношения, бизнес-процессы, мотивация и развитие, обучение и др. Мы рассмотрим основные «звенья» в цепочке Вашего бизнеса или конкретного подразделения, обнаружим сферы, требующие улучшений, изменений, инновационных внедрений. Проясним Ваши результаты и цели. Узнаем, что влияет на рост осознанности сотрудников внутри компании, обуславливает её развитие.
Инструменты коучинга, которые помогают достигнуть высот бизнеса.
Ознакомимся с основными технологиями и принципами командного коучинга, направленного на решение и помогающего создавать эффективные коммуникации, находить конструктивные решения, повышать уровень мотивации и превращать развитие и обучение в увлекательную игру. Узнаем, как эти инструменты выводят сотрудников успешных компаний на Путь мастерства. Научимся основным навыкам коуча, работающего с командами.
Сила привычек, направленных на изменения и улучшения в компании.
Какие привычки имеют успешные компании? Что следует поменять внутри Вашей компании? Как составить План индивидуального развития, рабочий бланк коучинга логических уровней, и с чего Вы можете начать перемены в ближайшее время? На эти вопросы мы ответим в заключительной части нашей встречи.