Семинар. Отчетность за 2024 г. Налоговая реформа 2025 г., ЕНП, новые ФСБУ и другие изменения в работе бухгалтера
Организатор: НОЧУ ДПО "Академия успешного бизнеса"
Торговый персонал – оплата и мотивация труда
описание семинара
Аудитория:
Собственников и руководителей организаций, директоров по развитию, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.
Цель:
Торговый персонал - одна из наиболее слабых точек любого предприятия. Это и текучесть кадров и недостаточная квалификация персонала. А также трудность удержания опытных и добросовестных работников. Многие вопросы возникают из-за неудовлетворенности работников размером оплаты своего труда.
- Как найти, удержать и мотивировать квалифицированных сотрудников
- Какой размер оплаты труда им предложить, чтобы они были мотивированы на высокопроизводительный труд
- Как при этом учитывать интересы самого предприятия
Наш семинар поможет Вам найти ответы на эти и другие вопросы и подойти к оплате труда своих сотрудников с учетом интересов всех сторон торгового процесса.
содержание семинара
1. Связь системы оплаты труда с текучестью персонала и прямыми убытками предприятия
2. Определение оптимального уровня заработной платы 3. Реальная и нереальная оплата труда 4. Главные ошибки при назначении оплаты труда 5. Размер оплаты труда: 6. Составляющие оплаты труда: 7. Что такое мотивация, виды мотивации 8. Какая оплата будет мотивирующей 9. Примеры оплаты труда торгового персонала 10. Плюсы и минусы разных систем оплаты 11. Разбор конкретных ситуаций 12. Ответы на вопросы