Бюджетирование и бюджетное управление
даты проведения семинара: 26 января 2011, 25 апреля 2011
содержание семинара
Аудитория:
руководители предприятий и предприниматели;
руководители и сотрудники финансово-экономических служб;
менеджеры и специалисты уровня "среднего и выше"
те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!
Участие в интенсиве окажется продуктивным как для тех, у кого нет экономического или финансового образования, так и для тех, кому требуется освежить изученное ранее.
ПЕРВЫЕ смогут получить знания и умения, достаточные для понимания и самостоятельно использования инструментария управленческого учета
ВТОРЫЕ вспомнят то, что подзабыли, и увидят, как приложить свои знания к практике.
Форма проведения:
Интенсивный семинар - практикум.
Цель семинара:
Кризис - это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления - грамотный управленческий учет. Неотъемлемый элемент управленческого учета - это бюджетное управление:
известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать.
разумное распределение начинается с корректного планирования.
Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар "Бюджет и бюджетное управление"
Это - Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.
Программа мероприятия:
- Общая методология бюджетного управления - с чего следует начать?
- Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления
- Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов - что важнее всего?
- Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании
- Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям
- Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
- получит методические материалы - полезные подсказки в практической деятельности;
- овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
- сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
- повысит личную эффективность!