Затратные механизмы в налоговых схемах для оптимизации НДС и налога на прибыль

7 900  
цена РУБ
дата проведения
08 февраля 2011

место проведения
бизнес-центр

даты проведения семинара: 08 февраля 2011, 25 апреля 2011


содержание семинара


Аудитория:

Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, главных бухгалтеров, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.

Цель обучения:

Семинар посвящен изучению затратных механизмов с точки зрения их использования в схемах планирования по налогу на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС. В качестве затратных механизмов подробно рассматриваются различные услуги и работы, аренда (лизинг), лицензионные платежи (роялти), проценты по любым долговым обязательствам, штрафные санкции и др. Участники получат краткие индивидуальные консультации по тематике семинара.

Программа мероприятия:

1.    Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы.

2.    Кто может быть участником "затратных" схем:

  • субъекты специальных налоговых режимов - ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием,
  • зарубежные оффшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций,
  • экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС,

Незаконные варианты: "недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). Примеры "серых" схем с применением затратных механизмов (как нельзя "оптимизировать"!). Как не стать "недобросовестным".

3.    Варианты затратных механизмов:

  • нефиктивные услуги, работы,
  • выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере,
  • платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые,
  • штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой,
  • платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств,
  • плата за залог или поручительство, делькредере.

4.    Виды приемлемых услуг и работ:

  • различные работы по договору подряда (субподряда);
  • посреднические услуги по закупке или реализации товаров, а также связанные с закупкой и реализацией;
  • услуги управленческого характера: по передаче полномочий единоличного исполнительного органа, содействие в привлечении и возврате финансирования, плата за предоставление залога или поручительства, коллекторские, факторинг;
  • логистические: автотранспортные, экспедиторские, по техническому обслуживанию автотранспорта, погрузочно-разгрузочные работы, пакетирование, переупаковка, складская обработка товаров, (складское) хранение, а также все это в комплексе;
  • связанные с основными средствами: услуги по их содержанию, эксплуатации и техническому обслуживанию.

Распространенные "плохие" варианты "виртуальных" услуг и работ (информационные, консультационные, маркетинговые, рекламные, ремонт...). Когда они все же допустимы.

5.    Минимизация рисков "затратных" схем. "Явные признаки налоговой схемы" и как их избегать. Отсутствие фикции. Наличие деловых целей, "легенда", отсутствие дублирующихся функций. Грамотное обоснование расходов и цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); деловые цели, обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность участников "затратных" схем.

6.    Иностранные низконалоговые компании в "затратных" схемах: проценты, роялти, аренда, услуги в России и за ее пределами и т.п. Выбор низконалоговых юрисдикций.

7.    Ответы на вопросы. По желанию и при наличии возможности - индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

 

. Юрий Менеджер
Телефон: +7(495) 792-21-22
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами