описание семинара

Цели тренинга - Ознакомить слушателей с техникой составления бюджета затрат отдела / подразделения - Научить слушателей составлять и анализировать бюджеты подразделений - Изучить расходные статьи бюджета подразделения - Детально рассмотреть структуры расходов - Разработать проект бюджета затрат своего подразделения. Методология преподавания - Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. - Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

содержание семинара

Программа тренинга 1-ый день - Понятие и цели бюджетирования - Виды бюджетов - Место бюджета подразделения в генеральном бюджете компании - Практическое задание (Case Study) по составлению бюджета затрат отдела информационных технологий (IT) 2-ой день - Практическое задание (Case Study) по составлению бюджета затрат службы по управлению персоналом (HR) - Анализ отклонений затрат.