Коммуникации в софтверных проектах

описание семинара

До 90% своего рабочего времени руководители тратят на коммуникации. Таким образом, управление коммуникациями — это именно та область менеджмента, которая является наиболее критичной для успешной реализации любого софтверного проекта. Именно от того, как будут спланированы и налажены коммуникации между всеми заинтересованными сторонами, во многом будет предопределен конечный результат проекта.

содержание семинара

Цель тренинга – научиться выстраивать коммуникации при  реализации всех управленческих функций и  всех ролей менеджера при межличностном, межгрупповом и межорганизационном взаимодействии.

По результатам данного тренинга Вы сможете:

· Выявлять заинтересованных лиц проекта и их ожидания.

· Налаживать коммуникации с участниками таким образом, чтобы избегать типичных ошибок восприятия или двойного толкования

· Понимать преимущества и ограничения различных способов и инструментов общения.

· Адаптировать свой коммуникационный стиль в зависимости от типа личности и культурной принадлежности собеседника. 

Для кого: руководители проектов; руководители групп разработки; руководители групп тестирования; бизнес -  аналитики; аккаунт - менеджеры; все те, кто участвует в переговорах с внешними или внутренними заказчиками.

Подробнее на странице мероприятия: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=334216&course=336340