Онлайн-курс Бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности

38 800  
цена РУБ
дата проведения
21 октября 2024 - 24 октября 2024

место проведения
БЦ Фарватер



описание семинара


Приглашаются:
  • Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.
В ходе мероприятия Вы получите:
  • Методологии и инструменты бережливого производства.
  • Систему всеобщего производительного обслуживания оборудования и «20 ключей».
  • Модели бережливого производства.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция

содержание семинара


Программа онлайн-курса:

 

Современные методы организации производства

  • Современные методы повышения эффективности организации производства.
  • Сущность бережливого производства.
  • Принципы бережливого производства.
  • Ключевые факторы эффективности бережливого производства.
  • Альтернативные современные технологии повышения эффективности.

Практические методики и инструменты бережливого производства

  • Кайдзен: 10 правил.
  • Концепции «дзидока» и «хейдзунка»: философия бережливого производства.
  • 5S: цели, этапы реализации, порядок действий, визуальное управление.
  • Канбан: система управления временем.
  • Метод быстрой переналадки.
  • Метод бездефектного изготовления продукции.
  • 6 сигм.
  • Древо решений.
  • Методология Парето: практические таблицы анализа «время-результат».
  • Пять «Почему?»
  • Кампания красных ярлыков.
  • Инструменты процесса преобразований.

Система всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)

  • Эффективность TPM.
  • 7 направлений развёртывания системы TPM.
  • Этапы развёртывания системы TPM.
  • Организационная структура продвижения TPM.

Система «20 ключей»

  • Упорядочивание или наведение чистоты и порядка.
  • Рационализация системы управления.
  • Деятельность малых групп.
  • Сокращение материально-производственных запасов.
  • Технология быстрой переналадки.
  • Стоимостной анализ производственных операций.
  • Производство без постоянного присмотра.
  • Связанные производства.
  • Обслуживание машин и оборудования.
  • Учет и распределение рабочего времени.
  • Система контроля качества.
  • Помощь поставщикам в повышении качества их продукции.
  • Устранение потерь.
  • Делегирование полномочий проводить улучшения.
  • Обучение смежным профессиям.
  • Планирование производства.
  • Управление производительностью труда.
  • Использование микропроцессоров.
  • Энергосбережение и экономия материалов.
  • Общая технология производства.

Практика внедрения методов управления процессами в системы бережливого производства

  • Нотации семейства IDEF: порядок на рабочем месте.
  • Нотация ARIS EPC: последовательность процессов.
  • Методология ABC: предупреждение рисков.
 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами