17 октября 2024
Семинар-практикум. Бизнес-практикум "НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ – 2025"
Организатор: Градиент Альфа УМЦ
Семинар-практикум. Бизнес-практикум "НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ – 2025"
Организатор: Градиент Альфа УМЦ
Онлайн-курс Бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности
38 800
цена
РУБ
ОРГАНИЗАТОР:
Центр повышения квалификации "Лидер" (ЦПК "Лидер")
описание семинара
Приглашаются:
- Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.
- Методологии и инструменты бережливого производства.
- Систему всеобщего производительного обслуживания оборудования и «20 ключей».
- Модели бережливого производства.
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
- Онлайн-трансляция
содержание семинара
Программа онлайн-курса:
Современные методы организации производства
- Современные методы повышения эффективности организации производства.
- Сущность бережливого производства.
- Принципы бережливого производства.
- Ключевые факторы эффективности бережливого производства.
- Альтернативные современные технологии повышения эффективности.
Практические методики и инструменты бережливого производства
- Кайдзен: 10 правил.
- Концепции «дзидока» и «хейдзунка»: философия бережливого производства.
- 5S: цели, этапы реализации, порядок действий, визуальное управление.
- Канбан: система управления временем.
- Метод быстрой переналадки.
- Метод бездефектного изготовления продукции.
- 6 сигм.
- Древо решений.
- Методология Парето: практические таблицы анализа «время-результат».
- Пять «Почему?»
- Кампания красных ярлыков.
- Инструменты процесса преобразований.
Система всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)
- Эффективность TPM.
- 7 направлений развёртывания системы TPM.
- Этапы развёртывания системы TPM.
- Организационная структура продвижения TPM.
Система «20 ключей»
- Упорядочивание или наведение чистоты и порядка.
- Рационализация системы управления.
- Деятельность малых групп.
- Сокращение материально-производственных запасов.
- Технология быстрой переналадки.
- Стоимостной анализ производственных операций.
- Производство без постоянного присмотра.
- Связанные производства.
- Обслуживание машин и оборудования.
- Учет и распределение рабочего времени.
- Система контроля качества.
- Помощь поставщикам в повышении качества их продукции.
- Устранение потерь.
- Делегирование полномочий проводить улучшения.
- Обучение смежным профессиям.
- Планирование производства.
- Управление производительностью труда.
- Использование микропроцессоров.
- Энергосбережение и экономия материалов.
- Общая технология производства.
Практика внедрения методов управления процессами в системы бережливого производства
- Нотации семейства IDEF: порядок на рабочем месте.
- Нотация ARIS EPC: последовательность процессов.
- Методология ABC: предупреждение рисков.