описание семинара

Приглашаем принять участие в Онлайн-семинаре«Управление персоналом предприятия: передовые, перспективные методы и технологии»Приглашаются:

• Руководители департаментов и отделов персонала.
• Топ-менеджеры.

В ходе обучения:

• Познакомитесь с современными методами, тенденциями и инновационными методами HR-менеджмента предприятия и холдинга в 2020-е, 2030-е годы.
• Представят особенности применения современных методов управления персоналом предприятия.
• Познакомитесь с тенденциями трансформации неоклассических методов управления персоналом.
• Получите обзор инновационных методов управления персоналом предприятия на современном этапе развития и кризиса глобальной экономики.
• Рассмотрите применение новейших технологий в формировании HR-менеджмента и корпоративной политики.

В стоимость обучения входит:

• Комплект авторских материалов.
• Сертификат в объёме 12 ак. часов

Формат обучения:

• Онлайн-трансляция

содержание семинара

Программа онлайн-семинара:

 

Модуль 1. Современные тенденции в управлении персоналом

• Трансформация HR-менеджмента в XXI веке: от классики к неоклассике.
• Проектный подход к управлению персоналом: особенности видения сотрудника в неоклассике.
• Бизнес-процессинг: трансформация и оптимизация архитектуры IDEF для линейного сотрудника.
• Бизнес-процессинг: значение архитектуры EPC для формирования плана работ сотрудников.
• Управления персоналом с помощью комплексной линейки Ганта в рамках проектного подхода.

Модуль 2. Современные методы управления персоналом

• Метод управление на основе данных: набор данных, базы данных и их архитектура, выбор приоритетов, ранжирование характеристик.
• Метод управления разнообразием: создание базы данных, параметры эффективной инклюзивности, способы и инструменты внедрения метода.
• Метод управления талантами: определение ценностных параметров, определение уровня талантливости, трансформация таланта в компетентность – проблемы и их решения./li>

Модуль 3. Инновационные методы управления персоналом

• Методологии Agile: гибкость в динамике, методология Scrum в новых условиях, реновационные принципы.
• Методология ABC: контрольные параметры, абсолютные и относительные принципы расчёта эффективности, привязка расчётов к системе оплаты труда.
• Метод геймификации: теория игр и теория соревнования в управлении персоналом, мотивация к результату.
• Метод стабильного фонда: отбор кандидатов на вакансии, современные инструменты создание внутреннего и внешнего резерва, принципы реверса персонала.

Модуль 4. Передовые методы создания и поддержания HR-менеджмента

• Облачные технологии: эффективное использование, виртуальное пространство как матрица контроля, автоматизация корпоративного документооборота.
• Искусственный интеллект как инструмент развития системы управления персоналом: бизнес-инжениринг, комплексная линейка Ганта, область корпоративной политики.
• Глобальная корпоративная система: автоматизация процессов управления персоналом, рекрутинга и ротации.

Кейс:

• Интерактивная презентация (формат PDF), видеофайл презентации, набор видеороликов по темам семинара, материалы практикума.