описание семинара

Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации«Экономика в учреждениях здравоохранения»Приглашаются:

• Заместители главного врача по экономике.
• Руководители и заместители руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений.
• Экономисты, финансовые и коммерческие директора учреждений здравоохранения.
• Руководители бухгалтерских служб учреждений здравоохранения.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Методы проведения финансового анализа.
• Требования, предъявляемые к порядку анализа и планирования деятельности медицинских учреждений.
• Проблемы реализации финансового планирования медорганизации.
• Порядок планирования финансовой деятельности на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между подразделениями, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий.
• Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов.

В стоимость мероприятия входит:

• Методический материал, кофе-паузы.
• Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час

Формат обучения:

• Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
  за 45 дней до начала - скидка 15%
  за 30 дней до начала - скидка 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.

*скидки НЕ суммируются

содержание семинара

Программа курса:

 

Экономика здравоохранения

• Экономика здравоохранения: показатели состояния и тенденции развития.
• Медицинская, социальная и экономическая эффективность здравоохранения.
• Системы оценки качества и эффективности медицинской помощи. Критерии оценки и показатели эффективности деятельности учреждений здравоохранения.
• Характеристики информационных систем для медицинских организаций. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Телемедицина.
• Источники финансирования системы здравоохранения и схемы их распределения.
• Система ОМС.

Экономические аспекты управления медицинским учреждением

• Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты.
• Функции и методы управления.
• Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат.
• Планирование доходов с учётом источников финансирования, условий оплаты и пр.
• Анализ финансовых показателей деятельности организации на основе ключевых показателей.
• Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
• Подходы к управлению финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность.
• Критерии управления эффективностью деятельности.
• Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
• Факторы неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
• Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Ценообразование на медицинские услуги.

План финансово-хозяйственной деятельности и основы новых стандартов бухучета в здравоохранении

• Механизмы целевого финансирования в здравоохранении. Основы правил составления ПФХД в правилах Минфина, Минздрава России.
• Учетная политика медицинской организации: внесение изменений по учету доходов (поступлений), расходов (выплат). КОСГУ в медицинской организации.
• Обеспечение сопряженности Учетной политики и правил формирования ПФХД.
• Планирование прямых и косвенных расходов учреждения по источникам финансового обеспечения деятельности.
• Бюджетирование структурных подразделений, реализующих территориальную программу ОМС.
• Бюджеты платных кабинетов организаций здравоохранения.

Предпринимательская деятельность в здравоохранении

• Инвестирование в здравоохранение.
• Концессия, Государственно-частное партнерство (ГЧП) в здравоохранении.
• Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации.
• Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов.
• Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении.
• Лизинг: особенности реализации для медицины.

Нормирование и оплата труда в здравоохранении

• Оплата и нормирование труда медицинских и административно-управленческих работников.
• Внутренний контроль штатных расписаний и фонда оплаты труда.
• Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
• Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
• Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда.
• Способы установления доплат за условия труда. Взаимосвязь между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.