Основы C&B и роль функции в бизнесе

описание семинара

Приглашаем принять участие в Семинаре«Основы C&B и роль функции в бизнесе»Приглашаются:

• Сотрудники службы персонала, начинающие специалисты, специалисты смежных функций, HR бизнес-партнеры.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Знания об основах экономики труда.
• Разбор инструментов C&B для управления мотивацией и удержанием. Навык управления системой компенсаций и льгот «под ключ».
• Разбор необходимой аналитики, моделей ФОТ, бюджетирования и финансовых расчётов.
• Практические знания о создании системы вознаграждения в компании и методы оценки ее эффективности.
• Разбор различных систем премирования. Практическое задание по разработке системы премирования.

В стоимость обучения входит:

• Информационно-справочные материалы.
• Сертификат в объёме 15 ак. часов

Формат обучения:

• Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург, метро Пушкинская

содержание семинара

Программа семинара:

Модуль 1. Введение в компенсации и льготы

• Роль функции C&B для бизнеса.
• Правовое регулирование компенсаций и льгот.
• Политика C&B и цели компании.
• Элементы C&B. Оплата труда и система компенсаций и льгот.

Модуль 2. Создание системы компенсаций и льгот в компании

• Анализ действующей системы вознаграждения и определение целей ее трансформации.
• Разработка концепции системы компенсаций и льгот. Проведение расчетов к модели.
• Лучшие практики компаний. Роль системы компенсаций и льгот в создании HR-бренда.
• EVP (ценностное предложение работодателя). Внутреннее и внешнее EVP.

Модуль 3. Управление системой оплаты труда

Постоянная часть заработной платы. Структура ЗП

• Формы оплаты труда (сдельная, повременная и т.д.).
• Возможные варианты структуры заработной платы (доли окладной части и премиальной, рекомендуемый % доплат и надбавок и т.д.) в зависимости от категорий персонала и возможностей работодателя.
• Разбор кейсов с производственным, административным и проектным персоналом.

Переменная часть заработной платы

• Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации.
• Системы премирования: КТУ, KPI, OKR и др.
• Системы долгосрочного премирования (LTI для топов и менеджмента).
• Особенности премирования проектных команд.
• Премирование на основе сдельного приработка.

Бюджетирование расходов на персонал

• Планирование численности и затрат на персонал. Прогнозирование, контроль исполнения.
• Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда.
• Анализ план-факт и факторный анализ.
• Расходы на оплату труда в себестоимости продукции.

Производительность труда

• Анализ производительности труда и использование его результатов для управленческих решений.
• Проблемы в области измерения производительности труда.
• Анализ темпов роста производительности труда. Коэффициент опережения.

Инструменты в работе специалиста C&B

• Автоматизация C&B. ИИ в компенсациях и льготах.
• Аналитика C&B.
• Коммуникация с сотрудниками и топ-менеджерами компаний.