Правильная материальная мотивация, В.Моженков

описание семинара

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

содержание семинара

Программа мастер-класса:

1.    Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность

2.    «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%

3.    Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберем каждый. Поймём различия

4.    Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ

5.    Как сочетать индивидуальные премии и командные материальные компенсации

6.    Как сочетать краткосрочные и долгосрочные материальные стимулы

7.    Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту

8.    Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать

9.    Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели

10.Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего

11.Методология и формы оформления материальной мотивации. Образцы для использования в работе / мотивационные карты:

• Мотивационная карта ген.директора / исп. директора (5 вариантов)
• Мотивационная карта ком.директора/руководителя отдела продаж (5 вариантов)
• Мотивационная карта менеджера по продажам/продавца (2 варианта)
• Мотивационная карта рук.отдела / специалиста по маркетингу и рекламе
• Мотивационная карта digital-маркетолога
• Мотивационная карта руководителя HR-подразделения
• Мотивационная карта фин. директора/фин.менеджера (3 варианта)
• Мотивационная карта главного бухгалтера
• Мотивационная карта начальника цеха
• Мотивационная карта директора по логистике/старшего логиста
• Мотивационная карта заведующего/руководителя склада
• Мотивационная карта программиста
• Мотивационная карта юриста
• Мотивационная карта руководителя службы безопасности
• Мотивационнаяя карта руководителя проекта
• Мотивационная карта водителя (2 варианта)
• Мотивационная карта секретаря-помощника руководителя
• Мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря, электрика... )

12.Универсальная формула мотивации

13.Три правила справедливости

14.Как использовать чек-лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности.

15.Как мотивировать сотрудников бек-офиса на достижения операционных целей компании

16.Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника

17.Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать

18.Как Ген.директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии

19.Как руководителю применять разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе

20.Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать

21.Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет)

22.Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности. (пошаговая инструкция)

Эксперт – Владимир МОЖЕНКОВ:

• Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г. За каждым словом – 100 000 часов работы Генеральным директором
• Основатель и первый управляющий директор ГК «АвтоСпецЦентр»
• За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз
• Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
• Подготовил более 30 Генеральных директоров
• Построил 10 новых предприятий 
• Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
• Вместе с командой генерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
• Консультируемые компании увеличивают выручку в два раз
• Провёл более 800 мастер-классов, консультаций и консалтинговых проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы

Автор книг-бестселлеров:

• ГЕНдиректора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
• Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем
• Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
• Цель – Действие – Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом
• ГЕНкоманды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками

Среди клиентов: Баусервис, Лесавик, White Rabbit Family, MDM Print, Scania, Этажи, Вертолеты России, ТПК Артпласт, Kamasana, Эlevel, Лада, TravelLine

РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ https://raut-trening.ru/material-motiv