Финансовый анализ бизнеса

описание семинара

- Как достичь стабильности и финансовой независимости компании?  
- Как найти скрытые резервы своего бизнеса?  
- Как принимать точные управленческие решения на основе финансового анализа?  
Когда мы создаем бизнес, то считаем что мы его имеем, но иногда выходит так, что он начинает иметь нас... при чем из практики, в большинстве случаев так и бывает. Как это происходит и почему?  
 Например : эффективность работы на одного сотрудника составляет 45 тыс.руб. в месяц и ниже - у бизнеса «инфаркт». Бизнес не легализуем и легально работать не сможет. Денег ни на что не хватает. А вот если эффективность работы на одного сотрудника от 130 до 150 тыс. руб. в месяц и выше - это «изобилие». Быстрое развитие, стабильность, бизнес может работать легально, собственники довольны своими дивидендами. На какие финансовые показатели нужно ориентироваться анализируя текущую картину? На основе чего строить планы? Как это выглядит у конкурентов? Как мгновенно делать анализ? Как контролировать бизнес на расстоянии? Как определить воруют сотрудники или нет? 

содержание семинара

Основные вопросы:

Основные вопросы видеокурса:

• Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа применимая в ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ;
• Как правильно рассчитать эффективность работы компании в расчете на одного сотрудника;
• 8 главных статистических финансовых показателей контроля качества управления компанией;
• Инструменты оперативного получения информации о финансовом состоянии дел предприятия;
• Выявление резервов увеличения прибыли

Ведущий: Владимир Туров (г. Москва) практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции; по вопросам оптимизации налогов и финансового анализа. Из 150 проверок выиграно более 90% споров, при этом не заплачено ни копейки взяток. 

Видеокурс это: 6 DVD-дисков с записью 2-х дневного семинара. Методический материал к видеокурсу в электронном виде. 

Подробная программа видеокурса: 

1. Как увеличить прибыль компании, используя имеющиеся оборотные средства на примере решения практической задачи по показателям своего предприятия. 

2. Как правильно, по какой методике и формуле рассчитать эффективность работы компании в расчете на одного сотрудника, в расчете на одного продавца или производственника. Как эти данные использовать для принятия управленческих решений? Как на основе этих данных выплачивать заработную плату, побеждать конкурентов? 

3. Ключевые финансовые показатели которые ответят на все вопросы финансового состояния предприятия и их анализ в динамике. 

4. Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа применимая в ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ. Этому не учат в ВУЗах , это данные применимые на практике. 

5. Анализ бизнеса по фондам. Влияние фондов на развитие компании, инструменты стабилизации и роста компании. 

6. 8 главных статистических финансовых показателей контроля качества управления компанией владельцем, генеральным директором, финансовым директором, главным бухгалтером. Распределение зон ответственности. Мгновенный анализ с принятием управленческих решений. 

7. Деньги - законы обращения с деньгами. 

8. Кто должен управлять деньгами компании, а кого ни в коем случае нельзя допускать к финансам. 

9. Обсуждение основ, которые «мы и так знаем». Информация о налоговом и финансовом планировании. 

10. Как делать деньги несмотря ни на что. 

11. Сколько денег при имеющихся человеческих, финансовых и прочих ресурсах вы ДОЛЖНЫ БЫЛИ ЗАРАБОТАТЬ, но не заработали. Вы сможете посчитать это при просмотре видеокурса и написать план действий по использованию этих неисчерпаемых резервов. 

12. Как быстро восстанавливать свой доход и свое состояние если все потеряно. Это более важная способность, особенно в современных условиях, чем способность оптимизировать и защищать.