Антикризисное управление. Способы укрепления позиций на рынке.
описание семинара
- Какие расходы можно сократить?
- Куда ни при каких обстоятельствах нельзя вкладывать заработанное?
- Какие шаги предпринять, чтобы все конкуренты даже в кризис, остались далеко позади?
Вы задумывались как и кем создаются кризисы? Есть несколько простейших сценариев создания кризисов и банкротства целых государств и континентов. Кто на самом деле каждый день управляет планетой и вашей жизнью? После кризиса 2008 года очень многие потеряли бизнес, а те кто выжил - долго выбирались из ямы. Не было подготовки не было возможности построить систему - сегодня эта возможность есть! Используйте ее! - Как подготовиться к кризису и выжить, не растеряв активы и влияние на рынке? Эти данные одинаково применимы в любые времена, независимо от того, есть кризис или нет.
содержание семинара
Основные вопросы видеокурса:
- Как и кем создаются кризисы. Несколько простейших сценариев создания кризисов и банкротства целых государств и континентов.
- Какие расходы можно сократить
- Как заставить покупать ваш товар (работу, услугу) тогда, когда никто не хочет тратить деньги
- Как управлять компанией в период изменений и не потерять в прибыли
Ведущий: Владимир Туров (г. Москва) практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции; по вопросам оптимизации налогов и финансового анализа. Из 150 проверок выиграно более 90% споров, при этом не заплачено ни копейки взяток.
Видеокурс это:
6 DVD-дисков с записью 2-х дневного семинара. Методический материал к видеокурсу в электронном виде.
Подробная программа видеокурса:
1. Кадры:
а). Экспресс-тест сотрудников, выявляющий кто есть кто.
б). Работающие правила создания команды «которые все знают» и которые мало у кого есть в систематизированном виде, и тем более во внедренном на практике. Опыт десятков успешных российских компаний, собранный в одном месте. Разговор о том, как иметь бизнес и чтобы он пореже «имел» вас.
в). Как справиться с текучкой кадров - практический опыт успешных компаний.
2. Алгоритм создания регламентов и стандартов, выдергивающий руководителя из состояния невротика в состояние управленца-стратега.
3. Как стать публичной фигурой и что это дает вашему бизнесу в рублях? Как заставить СМИ вас печатать? Как писать статьи? Что давать в рассылках, чтобы вас читали, смотрели, помнили? Почему все это нужно знать, уметь делать и делать собственнику компании и ее гендиректору, даже если у вас миллиардный бизнес, и почему это никогда не сможет сделать ваш пиарщик, каким бы гением он ни был? Это то, что автоматически сделает ваш бизнес на голову выше ваших конкурентов и поможет вам пережить любой кризис.
4. Реорганизация, изменения в бизнесе, неважно чем они вызваны (финансовый кризис, переезд, поглощение ....) - это всегда стресс для сотрудников компании. Как управлять компанией в период изменений и не потерять в прибыли?
5. Подробно о том, как заставить покупать ваш товар (работу, услугу) тогда, когда никто не хочет тратить деньги - десятки фишек, опробованных успешными компаниями как в России, так и за ее пределами.
6. Повтор алгоритма, который уже использовался в 2008 - 2009 годах и оказался успешным (25 шагов), и плюс к этому:
- Какие расходы можно сократить;
- На что нужно будет тратить больше денег;
- Что нужно делать в первую очередь и чего делать не нужно.
7. Что такое деньги? Откуда они берутся сейчас, в наше «цивилизованное» время? Если кто-то думает, что деньги берутся из Центрального банка России или из коммерческих банков, или, что еще круче, их печатает фабрика гос знака в Перми и монетный двор в Питере, то он вообще ничего не знает о деньгах. А как можно управлять и иметь то, чего ты не знаешь. Можно конечно, но когда знаешь с чем ты имеешь дело, будешь лучше этим управлять и можешь больше этого иметь. Итак, кто, как, когда и почему создает деньги?
8. Здесь же: почему одна валюта (например, доллар США) несмотря на всю ее не обеспеченность, ценится, а другая валюта, например рубль, при всей ее ресурсо-обеспеченности не является свободно конвертируемой валютой.
9. Как и кем создаются кризисы. Несколько простейших сценариев создания кризисов и банкротства целых государств и континентов. История создания мировой финансовой «элиты». История глобального мошенничества от средних веков до нашего времени. Кто на самом деле каждый день управляет планетой и вашей жизнью?
10. Место России в системе товарно-денежных отношений планеты. Роль предприятия в этой системе.
11. Как подготовиться к кризису и выжить, не растеряв активы и влияние на рынке? Эти данные одинаково применимы в любые времена, независимо от того, есть кризис или нет.
12. Куда ни при каких обстоятельствах нельзя вкладывать заработанное. Фондовые рынки, фьючерсы, опционы, деривативы ....как устроен лохотрон и кто на нем зарабатывает. Россия: законодательное обеспечение будущего лохотрона для всех и каждого.
13. Резервы. Зачем их создавать, где и в чем хранить? Конечно, в качестве резерва для хранения денег подойдет недвижимость. Но после кризиса недвижимость медленно восстанавливается в цене, а жить и кушать надо сейчас. Еще несколько вариантов хранения денег (и это не золото).
14. Алгоритм подготовки компании к кризису, который позволит ей выжить в кризис, а если он не случится, то в «мирное время» он позволит оторваться от своих конкурентов.
15. Планы порабощения всех и каждого. Законодательное обеспечение порабощения (уже принятые законы) и как и из этого извлечь пользу.
16. Что делать и как изменить ситуацию. Новая финансовая и экономическая системы без налогов, фондовых рынков и рабов в вашем лице.
В методический материал к видеокурсу входит:
- Налоговая и финансовая структура холдинга;
- Шесть законов, которые позволят Вам усилить команду;
- Правила совершения банками сделок купли-продажи мерных слитков драгоценных металлов с физическими лицами;
- Указание Банка России от 1 июля 2009 г. N 2255-У;
- "О правилах учета и хранения слитков драгоценных металлов в кредитных организациях на территории Российской Федерации";
- Инструкция о порядке определения массы драгоценных металлов и драгоценных камей и исчисления их стоимости в Банках России и кредитных организациях;
- Структура государственного внешнего долга Российской Федерации* по состоянию на 1 ноября 2013 года;
- Сведения о движении средств по счету Федерального казначейства в Банке России по учету средств Резервного фонда в рублях, долларах, евро и фунтов стерлингов за 2013 год.
Владимир Викторович