"Мотивация и стимулирование: как это работает", семинар А.Тысленко, 24.06.22

описание семинара

Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

«Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом стран СНГ.

Будут предоставлены не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет»

Андрей Тысленко

содержание семинара

Предназначен для: Собственников бизнеса, Руководителей предприятий, Генеральных директоров, Кто хочет разобраться в этом.

Программа семинара:

1.     Различия между стимулированием и мотивацией.

• Почему они нужны вместе и в какой последовательности. 
• Особенности «мотивационной пирамиды». 

2.     Стимулирование. 

• Три аксиомы стимулирования.
• Как определить размер заработка сотрудника. 
• Почему сотрудник без премиальной части неуправляем. 
• Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект. 
• Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
• Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
• Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений. 
• Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления. 
• Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

3.     Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая. 

• Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.
• Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
• Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию. 
• Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.

4.     Бонусы.

• Чем вредны и опасны бонусы по итогам года. 
• Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата. 

5.     Связь между нематериальной и социально-психологической мотивацией и стимулированием. 

• Опасность и необходимость в их комплексной реализации. 
• Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.

Бизнес-тренер: Андрей Тысленко

• Эксперт в области организации и совершенствования систем управления. 
• Предприниматель, владелец нескольких бизнесов. 
• Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория». 
• Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности.
• Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ.
• Клиенты - более 270 проектов в 8 странах мира, в том числе: Lukoil, Сибнефть, Иркутскэнерго, TerraFood, Агросвит, ГК Biona, MFC Foods, TransWorks, РегионТрансСтрой, Цесна и др.

Дата проведения и время:

24 ИЮНЯ (пятница) 2022 г. с 10:00 до 18:00

Организатор: РАУТ – бизнес-образование

https://raut-trening.ru/tyslenko_motiv

(473) 300-31-33