описание семинара

Дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" откроет вам  возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!

содержание семинара

Профессия бизнес-тренера популярна и востребована: все больше компаний внедряют внутреннее обучение своих сотрудников. Все больше специалистов в разных регионах нашей страны хотят освоить профессию тренера, чтобы получить интересную и перспективную работу, реализовать свой потенциал, построить карьеру. Занимаясь подготовкой бизнес-тренеров в Центре "ТренерПРОФИ" с 2007-го года, мы постоянно сталкиваемся с потребностью людей из различных, в том числе очень отдаленных регионов, получить качественное, современное обучение профессии бизнес-тренера. При этом далеко не все могут приехать на тренинг тренеров в Москву или выпасть из рабочего графика на целую неделю. Мы предлагаем использовать возможности онлайн-обучения, чтобы овладеть тренерской профессией на самом современном уровне под руководством профессионала своего дела, руководителя направления "Обучение тренеров" в Центре "ТренерПРОФИ» Светланы Медведевой (Матвиенко).

Уверены, что дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" откроет вам возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!  

Для кого создан этот курс?

- для тех, кому трудно перестроить свой жизненный график и выпасть из рабочего процесса на несколько дней;

- для жителей России и стран СНГ, которые по разным причинам испытывают трудности с приездом на очное обучение.

Преимущества онлайн-обучения тренеров в Центре "ТренерПРОФИ"

1. Гарантия качества. Все, кто побывал на тренингах в "ТренерПРОФИ", отмечают высокое качество обучения, профессионализм, опыт наших тренеров, открытую и доброжелательную атмосферу. Все это мы постарались вложить в наш дистанционный курс "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР". Курс проверен временем, - создан на основе многолетней практики ведения тренинга тренеров и подготовки более 2500 тренеров для ведущих компаний России и зарубежья. Все тематические блоки программы хорошо структурированы, подобрана максимально полезная информация, учтены реалии работы внутрикорпоративного тренера и тренера-фрилансера.

2. Информативность. Курс включает 14 тематических уроков и 9 онлайн-встреч (всего 40 академических часов), полностью охватывающих современную практику работы тренера. Каждая тема раскрывается не только на уровне методики бизнес-тренинга, но и с точки зрения бизнес-реальности обучения персонала. В рамках каждого урока участник получает рабочие материалы – к концу курса формируется объемная рабочая тетрадь (более 100 страниц), содержащая уникальную теоретическую информацию и богатое приложение: бланки, анкеты, формы для работы, - настоящая Настольная книга тренера.

3. Эффективность. Мы постарались сделать курс максимально эффективным, для этого включили обязательное выполнение домашних заданий. Выполняя домашние задания, разбирая их вместе с тренером, получая обратную связь по результатам, участники постоянно корректируют и наращивают свои тренерские знания. Эффективности обучения способствуют и занятия в мини-группе (до 6-ти участников) - тренер уделяет внимание каждому, обучение проходит в комфортной доброжелательной атмосфере.

Участники так же могут выбрать тариф "Персональное сопровождение": дополнительные персональные консультации с ведущим тренером.

4. Престижность. Участники дистанционного курса осваивают профессию бизнес-тренера у профессионалов-практиков самого высокого уровня и получают Сертификат одного из ведущих московских центров по подготовке тренеров "ТренерПРОФИ".

5. Экономия времени и денег. В отличие от очного тренинга на время онлайн-обучения не надо брать отпуск/отгулы, т. к. все что нужно – это компьютер и наличие свободного времени. Таким образом, обучение происходит без отрыва от работы и семьи. Для дистанционного обучения не существует границ  и часовых поясов. Кроме того, участники из дальних регионов сэкономят значительные средства на проезде и проживании в гостинице.

Какие требования предъявляются к участникам дистанционного курса?

·         возраст от 22 лет;

·         наличие высшего/неоконченного высшего или среднего специального образования;

·         наличие компьютера с выходом в интернет,

·         самодисциплина (самостоятельное изучение уроков и выполнение домашних заданий), желание и работоспособность!

Как проходит дистанционное обучение тренеров?

Дистанционный курс Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» состоит из 14 тем: видеоуроки и выполнение домашних заданий + 9 онлайн-встреч с ведущим курса, включая вводную встречу и итоговую встречу группы.

После 1-й (вводной) встречи участник получает доступ в личный кабинет на учебной платформе. В личном кабинете находятся все уроки курса, доступ к которым открывается последовательно по мере изучения тем. В течение недели участник самостоятельно изучает 2 темы. Изучение каждой темы предполагает просмотр видеозаписей урока, методических материалов и выполнение различных заданий.

Все задания, выполненные участником, проверяются и разбираются ведущим курса на онлайн-встрече. Участники встречаются онлайн 1 раз в неделю на 2 часа, разбирают вопросы изученных тем и выполненные задания. Если участник не смог участвовать во встрече, ему предоставляется запись встречи.

Ответственность за изучение материала, выполнение практических заданий полностью лежит на участнике обучения. При изучении каждой темы есть возможность задавать вопросы ведущему письменно.

На платформе для обучения есть чат, где участники могут задавать вопросы друг другу и ведущему, общаться на темы курса вне онлайн-встреч.

Обучение на курсе проходит в соответствии с установленным расписанием. Дополнительно участникам предоставляется доступ к материалам курса на 1 месяц после завершения программы. Если участник не успел выполнить задания по всем темам курса, он может это сделать в течение 1-го месяца после официального завершения программы и получить тренерский сертификат.

Обучение проводит руководитель направления "Обучения тренеров" Центра "ТренерПРОФИ" Светлана Медведева (Матвиенко).

Сертификат выдается после полного курса обучения (14 тем) и выполнения всех домашних заданий.

Учебно-методические материалы, выданные учасникам в ходе обучения, являются авторскими разработками тренеров Центра "ТренерПРОФИ" и предназначены только для индивидуального пользования участником. Любое использование информации из программы дистанционного курса «Тренинг тренеров Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» для печатных изданий, электронной, видео, аудио и других средств распространения массовой информации запрещено и преследуется по закону об авторском праве.

Какой документ получает участник дистанционного курса?

По итогам обучения на курсе участник получает тренерский сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов*. Сертификат направляется участникам в печатной виде почтой.

* сертификат получают участники, освоившие все темы курса и полностью выполнившие домашние задания по всему курсу.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Тема № 1.
«Введение в профессию Бизнес-тренер»

·         Бизнес-тренер – кто это?

·         Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).

·         Профессиональные задачи.

·         Компетенции бизнес-тренера.

·         Особенности и принципы обучения взрослых людей.

·         Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.

·         Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.

Тема № 2.
«Предтренинговая работа. Диагностика»

·         Цели и задачи предтренинговой работы.

·         Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.

·         Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.

Тема № 3.
«Предтренинговая работа. Программа тренинга и орг.вопросы»

·         Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.

·         Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.

·         Варианты формирования тренинговых групп.

·         Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.

Тема № 4.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 1»

·         Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.

·         Методы обучения:

·         разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;

·         разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;

·         влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;

·         роль тренера в использовании метода.

Тема № 5.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 2»

·         Методы обучения:

·         групповая дискуссия, мозговой штурм;

·         особенности применения упражнений в тренинге;

·         роль тренера в использовании метода.

Тема № 6.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 3»

·         Методы обучения:

·         Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;

·         особенности применения упражнений в тренинге;

·         роль тренера в использовании метода.

Тема № 7.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 4»

·         Методы обучения:

·         ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;

·         особенности применения каждого метода в тренинге;

·         роль тренера в использовании метода.

Тема № 8.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 5»

·         Методы обучения:

·         деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;

·         особенности применения каждого метода в тренинге;

·         роль тренера в использовании метода.

·         Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге

·         использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.

Тема № 9.
«Создание матрицы тренинга»

·         Методическое обеспечение бизнес-тренинга:

·         комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.

·         Структура и основные этапы бизнес-тренинга.

·         Модульная программа.

·         Вводный и завершающий модули.

·         Построение учебного модуля.

·         Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.

·         Обучающий цикл Д. Колба.

Тема № 10.
«Управление групповой динамикой. Часть 1»

·         Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.

·         Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.

·         Инструменты тренера для управления группой.

·         Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга

Тема № 11.
«Управление групповой динамикой. Часть 2»

·         Работа со «сложными» участниками.

·         Типология участников и методы работы с каждым типом.

·         Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.

Тема № 12.
«Оценка эффективности обучения»

·         Показатели эффективности обучения в компании.

·         Определение критериев оценки бизнес-тренинга.

·         Методы оценки: Модель Д. Киркпатрика, альтернативные варианты оценки.

·         Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.

·         Отчетность по тренингу. Структура отчета. Трактовка результатов.

Тема № 13.
«Система обучения в организации. Часть 1»

·         Место обучения в системе современной организации.

·         Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.

·         Факторы, влияющие на эффективность обучения.

·         Системный подход к организации процесса обучения в компании.

·         Создание концепции корпоративного обучения в компании.

·         Заказчики обучения в организации. Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.

·         Позиционирование отдела обучения внутри компании.

·         Формы документирования процесса обучения.

Тема № 14.
«Личность бизнес-тренера»

·         Репертуар тренерских ролей.

·         Индивидуальный стиль тренера.

·         Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.

·         Профессиональный рост и развитие бизнес-тренера. План персонального развития участника.

Автор и ведущая курса

Медведева Светлана – бизнес-тренер, коуч личной и организационной эффективности, консультант по управлению. Стаж работы на рынке T&D 16 лет, последние, 7 из которых специализируется на проектах для руководителей (от обучения кадрового резерва до развития управленческих навыков мидл-менеджмента и коуч-сопровождения руководителей высшего звена).

Участвует в качестве тренера, преподавателя, коуча в проектах обучения и повышения квалификации управленческих кадров ведущих компаний.

Цифры и факты:

тренинговая практика – 16 лет: внутренний тренер, региональный тренинг-менеджер, руководитель учебно-методического центра, бизнес-тренер (free lance),

коучинговая практика – 10 лет;

консалтинговая практика - 8 лет.

индивидуальный предприниматель – 10 лет.

C 2009 г. по наст. время – Руководитель направления “Обучение тренеров” в Центре подготовки бизнес-тренеров и развития персонала “ТренерПРОФИ”.

Автор и ведущая программ: Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", "Тренер по продукту", "ТРЕНЕР РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Как развивать управленческие навыки", "Инструменты коучинга для бизнес-тренеров".

Стоимость участия в курсе

Форма оплаты

Тариф "Стандарт" - 14 тем + 9 онлайн-встреч в группе 

Физ. лица

35000 руб. Оплата может быть произведена 2-мя платежами: 18000 руб. и 17000 руб.

29750 руб. при единовременной оплате курса.

Компании

42000 руб., НДС не облагается

Тариф "Персональное сопровождение" - 14 тем + 9 онлайн-встреч в группе + 7 персональных онлайн-встреч с тренером

Физ. Лица

50000 руб. Оплата может быть произведена 2-мя платежами: 30000 руб. и 20000 руб.

42500 руб. при единовременной оплате курса

Компании

60000 руб., НДС не облагается.

Стоимость дистанционного обучения включает:

·         14 тематических уроков по курсу "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР".

·         9 групповых онлайн-встреч для обсуждения домашних заданий, возникших вопросов. Длительность встречи 1.5-2 часа. Около 17 часов живого общения с профессионалом-практиком за курс обучения! В процессе онлайн-встреч вы обсуждаете, анализируете, корректируете и улучшаете свои наработки, создавая базу для максимально быстрого старта в профессии.

·         Рабочая тетрадь участника по каждой теме.

·         Тренерская копилка - электронная подборка профессиональных материалов для работы тренера.

·         Сертификат бизнес-тренера.

·         В тарифе "Персональное сопровождение": дополнительно 7 индивидуальных консультаций ведущего тренера, каждая консультация продолжительностью 1 час.

Так же возможно ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ на дистанционном курсе в даты и время, согласованные с тренером:

Стоимость индивидуального обучения для физлиц - 43000 руб. Скидка 10% при единовременной оплате курса. Полная оплата курса возможна двумя платежами по 23 000 руб. и 20000 руб. Скидка 10% при единовременной оплате курса. 

Стоимость индивидуального обучения для юридических лиц – 48000 рублей.

Оплата производится до начала обучения на основании Договора-оферты

Даты и время проведения дистанционного курса

Внимание! День недели и время онлайн-встреч группы могут быть изменены по желанию участников группы. 

Индивидуальное дистанционное обучение на курсе проходит в удобные участнику даты и время, согласованные с тренером.