"Бизнес-презентация: подготовка и проведение"

содержание семинара

Цель тренинга – дать ключи к подготовке и проведению эффективного представления бизнес – проектов, идей и предложений с целью побуждения аудитории к желаемым действиям.

В результате тренинга участники:

• Оценят важность и необходимость всех элементов подготовки презентации
• Отработают приемы коррекции имиджа, голоса и невербальных сигналов
• Освоят варианты композиции презентации в зависимости от задач и психологических портретов целевой аудитории
• Опробуют методы аргументации и работы с возражениями и «трудными» слушателями
• Узнают способы регулирования уровня собственного стресса и повышения стрессоустойчивости при работе с аудиторией

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Вступление. Представление тренера и участников.

Подготовка к выступлению

• Три части цели. Анализ целевой аудитории
• Правило трех П
• Работа с материалом. Прогноз реакции аудитории на эффектные и спорные элементы сообщения.
• Композиция выступления
• Визуальная поддержка сообщения: работа с PowerPoint, видеоматериалы, планирование иллюстраций на флип-чарте
• Правила восприятия визуальных образов
• Адаптация материалов и структуры презентации к особенностям помещения и расположения аудитории. Технические средства презентации
• Имидж выступающего: составные части
• Работа с голосом, жесты и пластика
• Психологический настрой. Ресурсы стрессоустойчивости

Структура презентации

• Основные части любого выступления
• Варианты успешного начала публичной речи
• Композиция основной части выступления
• Заключительная часть: достичь поставленной цели
• Наиболее распространенные ошибки

Работа с аудиторией

• Привлечение и удержание внимания
• Установление контакта и завоевание доверия слушателей
• Выбор вариантов взаимодействия в соответствии с реакцией участников
• Барьеры восприятия информации
• Принципы реагирования на вопросы
• Работа с возражениями
• «Трудные» слушатели, как с ними работать
• Логический и психологический аспекты убедительной речи
• Регулирование уровня стресса выступающего
• Управление дискуссией
• Законы и правила аргументации
• Результативное завершение дискуссии

О том как проходил тренинг: корпоративный тренинг в компании ООО "ТКФ "КОРПАС"; 6 июля 2015г.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Методы обучения: 20% - теория, 80% - практические упражнения

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

Количество участников: 6 – 12 человек.

ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ:

Станислав РАКШНЯ - Сертифицированный бизнес-тренер, опыт тренерской работы с 1996 года.  Разработка и проведение тренингов по направлениям: искусство продаж, эффективное деловое общение, ведение переговоров, управление конфликтом, влияние, основы маркетинга, управление временем, работа с ключевыми клиентами, подбор персонала, обучение тренеров, наставничество. Руководство группой тренеров. 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!