Лекция Дэйва Логана "Лидер и племя"

описание семинара

Дэйв Логан выступит в Москве с полнодневной лекцией «Лидер и племя» 29 мая 2019 года

Дэйв Логан —автор бестселлера «Лидер и племя» и эксперт по построению эффективной производственной культуры. Среди его клиентов — Coca-Cola, Intel и Activision Blizzard. Дэйв Логан — профессор менеджмента в Университете Южной Калифорнии.

Книга «Лидер и племя» — результат масштабного исследования: Логан изучал взаимодействия между людьми в 20 компаниях в течение 10 лет. Основной задачей было выявить общие черты эффективных организаций.

содержание семинара

Дэйв Логан выступит в Москве с полнодневной лекцией «Лидер и племя» 29 мая 2019 года

Дэйв Логан —автор бестселлера «Лидер и племя» и эксперт по построению эффективной производственной культуры. Среди его клиентов — Coca-Cola, Intel и Activision Blizzard. Дэйв Логан — профессор менеджмента в Университете Южной Калифорнии.

Книга «Лидер и племя» — результат масштабного исследования: Логан изучал взаимодействия между людьми в 20 компаниях в течение 10 лет. Основной задачей было выявить общие черты эффективных организаций.

 «Племенами» автор называет группы от 20 до 150 человек, где люди знают друг друга лично и взаимодействуют между собой — даже если они формально не принадлежат одной организации. Дэйв Логан считает, что для понимания производственной культуры важно изучать именно племена, а не формальные подразделения компаний.

Логан в подробности описал 5 типов «племенной» культуры, упорядоченных по степени эффективности. Попадая в племя с более эффективной культурой, человек ощущает больше интереса к работе и вносит больший вклад в общее дело.

Дэйв Логан разработал метод, с помощью которого можно постепенно перевести культуру коллектива на следующую ступень эффективности.  Метод основан на работе с языком общения и выстраивании отношений между отельными сотрудниками. На лекции Дэйв Логан предложит руководителям подробный план действий и приведет примеры из своей практики.

Тони Шей использовал схожую тактику, выстраивая работу компании Zappos. Он пишет: «Когда я прочитал “Лидер и племя”, я обнаружил, что в ней описано почти все, что мы в Zappos интуитивно делали, выстраивая корпоративную культуру.»