даты проведения семинара: 11 октября 2018 - 12 октября 2018, 06 декабря 2018 - 07 декабря 2018

описание семинара

Программа повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации

содержание семинара

• Задачи и функции контроллинга.
• Виды контроллинга: оперативный и стратегический.
• Организация контроллинга в разрезе центров ответственности.
• Ключевые показатели эффективности.
• Контроллинг затрат компании.
• Контроллинг доходов компании.
• Методы и процедуры финансового планирования и бюджетирования при контроллинге.
• CVP - анализ: определение маржинального дохода, точки безубыточности, порога рентабельности, подушки безопасности, операционного рычага.
• Использование данных контроллинга для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.
• Ответы на вопросы слушателей.