даты проведения семинара: 21 февраля 2018, 28 марта 2018

описание семинара

Деятельность любой организации регламентирована гласными или негласными правилами, регулирующими способы ведения бизнеса.

Но за первым, очевидным пластом профессионального поведения профессиональных взаимодействий сотрудников, всегда есть второй пласт — фоновый, который определяет стиль или принципы межличностного взаимодействия.

И именно стилистика межличностного взаимодействия запускает ту или иную личностную энергию сотрудников, которая может преобразовываться как в полезную энергию предприятия, так и разрушительную. Есть энергия, дающая драйв, желание идти на работу и искать лучшие бизнес решения. А есть, разбивающая лучшие стремления или просто заставляющая уйти в оборону, затаиться, как-то пересидеть очередной «неприятный период».

 

Все эти процессы запускаются людьми, сотрудниками разного уровня, осознанно или неосознанно и могут оставаться в рамках небольших групп, а могут становиться общими для предприятия. Мы решили назвать это организационными играми, и если вам интересно вместе с нами поисследовать эту тему, найти способы управления подобными процессами в вашей компании, приглашаем на наш консалт-тренинг «Игры, в которые играют организации».

содержание семинара

Что это:

Воркшоп, превью тренинга: «Игры, в которые играют организации»

Про тренинг:

Давным-давно, Эрик Берн замечательно описал игры, в которые играют люди... Этим людям оказалось мало места для игр в обычной жизни, и они стали практиковать игры в своих организациях)). В этом месте связь тренинга "Игры, в которые играют организации" и Трансакционного анализа прерывается.

Любые организационные игры имеют скрытые мотивы и подменяют реальное взаимодействие и декларируемые цели параллельными "невидимыми" процессами.

Как эти процессы отследить? Нужно ли?

Когда игра перестает быть невинной забавой, приносящей удовольствие, и начинает разрушать все живое вокруг? Как определить, "Show must go on" или "Game is over"? Играть или быть?

Об этом наш новый тренинг, - "Игры, в которые играют организации".

Для кого:

Собственники организаций, топ-менеджеры, руководители департаментов, HR и внутренние T&D специалисты

Формат:

Консалт-тренинг (симбиоз тренингового и консалтингового формата). Работа с реальным организационным кейсом участника.

Когда:

21 февраля, с 19:00 – 22:00

Где:

Москва, Вознесенский переулок, 20с3, м. Охотный ряд, Тверская, Пушкинская

Стоимость:

Бесплатный мастер-класс*

*Для внешних консультантов, тренеров стоимость – 1000 рублей

Тренеры:

- Песоцкий Алексей – управляющий партнёр компании HumanPro consulting group, орг-консультант, бизнес-тренер.

- Нагих Лариса – управляющий партнёр компании HumanPro consulting group, орг-консультант, бизнес-тренер.

Программу самого тренинга можно посмотреть здесь. Запись на мастер-класс обязательна.

 

Записаться на мастер-класс и задать вопросы можно по телефону: +7 926 324 3544, Малофеева Любовь, malofeeva@humanpro.ru.