Инструменты коучинга для бизнес-тренера

описание семинара

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

- сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

- научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

    получат представление о коучинге и его связи с обучением и развитием персонала;
    овладеют базовыми технологиями коучинга в сфере профессионального развития;
    отработают навыки вовлекающей профессиональной коммуникации;
    отработают конкретные инструменты коучинга для работы с персоналом;
    научатся варьировать инструменты коучинга в зависимости от стоящих задач.

Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и алгоритмы всех технологий и инструментов.

Вам будет полезен этот курс, если:

    Вы хотите:

-  узнать, что такое коучинг и попробовать его «на вкус»;

-  побыть в роли клиента / партнера по коучингу и прочувствовать на себе его эффекты;

-  примерить роль коуча и потестировать инструменты коучинга, научиться проводить результативные коуч-сессии;

-  обогатить свой арсенал методов работы с персоналом и развить дополнительные компетенции;

    Вы пока не готовы к долгосрочному объемному обучению в специализированных школах коучинга, при этом хотите получить достаточно
    информации и конкретные прикладные технологии и инструменты коучинга для использования в тренерской работе.

Преимущества программы:

    Дистанционный формат. Возможность обучения из любой точки мира. Для обучения необходимо устройство с выходом в интернет и возможностью
    использования электронной почты, скайпа, вебинарного сервиса       и просмотром видеозаписей.
    Гибкость и вариативность. Сочетание жестко запланированных занятий с самостоятельным обучением и практикой в удобное время дает
    возможность сочетать обучение с рабочим процессом и привычны ритмом жизни.
    Погружение в тематику: групповые занятия, самостоятельная работа, поддержка в специально организованном чате (группа ФБ или вотсап)
    позволяют удерживать тему обучения в фокусе внимания на протяжении всего обучения.
    Реализация собственных проектов, работа над своими целями и желаниями, тестирование изучаемых методов коучинга на себе – все для того,
    чтобы не только узнать инструменты, но и прочувствовать на себе и убедиться в их эффективности.
    Всесторонняя помощь и поддержка ведущей программы. МНЕ ВАЖЕН ВАШ РЕЗУЛЬТАТ.

содержание семинара

1 неделя
Введение в пространство коучинга

    Коучинг: история вопроса.
    Определения, основные положения и принципы коучинга.
    Предпосылки и условия для применения коучинга.
    Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
    Системно-интегративный коучинг.
    Компетенции эффективного коуча.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа + самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами     Скайп (45 мин на каждого частника)

2 неделя
Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

    Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
    Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
    Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
    Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW     Самостоятельная работа участников

3 неделя
Проведение коуч-сессии по горячему запросу.

    Модель ЦЦПРР
    Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

4 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.

    Матрица «Возраст – достижения»
    «Поток-100»
    «Ключевые темы и проекты»

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам.     Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время

5 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.

    Коучинговые круги
    Круг компетенций

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов.     Самостоятельная работа участников

6 неделя
Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.

    Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «Развивающий анализ»     Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение ТЭДов     Самостоятельная работа участников

7 неделя    
Групповой коучинг

    Особенности работы в групповом коучинге
    Инструменты управления группой
    Проведение групповой коуч-сессии
    Групповой развивающий анализ

Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок*

1.5 часа Факультатив Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов» Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия     Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)

8 неделя
Коучинг команд

    Навыки коуча по управлению командой
    Работа со стратегическими целями
    Матрица МПОК текущих задач
   
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа Факультатив «SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами     Скайп (1 час на каждого участника)