описание семинара

Изменения в Администрировании Управления персоналом.  Управление персоналом в компании в условиях экономического кризиса. Сокращение персонала
Своевременное разрешение трудовых конфликтов на предприятии должно стать одной из приоритетных задач антикризисных программ. В противном случае,  разного рода затяжные конфликты и трудовые споры с работниками в условиях кризисного предприятия,  перерастут в конфликт между трудовым коллективом и администрацией, что будет свидетельством глубокого кризиса системы управления персоналом.

содержание семинара

1. Сокращение расходов на персонал за счет изменения системы оплаты труда в организации:

• изменение системы премирования и системы доплат и надбавок. Пример из судебной практики. Порядок внесения изменений в систему оплаты труда. Федеральный закон от 03.07 2016 №272 по вопросам изменений, касающихся оплаты труда;
• понизить оклады можно без риска по причинам организационного характера.

2. Сокращение затрат за счет проведения реорганизационных мероприятий:

• слияние отделов, изменение функционального назначения отделов, переподчинение, ликвидация отделов… 
• обоснованные причины для изменений условий трудового договора работникам и проведения процедуры сокращения штата;
• случаи, когда изменение должности и/или структурного подразделения можно произвести без согласия работника. Как оформить?
• сокращение штата или численности как последствие реорганизации. Должен ли работодатель доказывать обоснованность сокращения штатов (Решение Конституционного суда РФ). Примеры судебной практики по сложным вопросам сокращения штата;
• гарантии и компенсации работникам. 

3. Экономия расходов путем изменения режима работы в компании:

• режим неполного рабочего времени, условия его введения. Предупреждение работников. Ошибки при его введении;
• сокращение расходов за счет оформления простоя. Отличия в оплате и оформлении простоя;
• отпуск без сохранения заработной платы – один из способов сокращения расходов;
• изменения в вопросах оплаты труда работникам, работающих в режиме вредных и опасных условий. Замена денежной компенсацией части отпуска «вредникам» – это стало возможным;
• возможность замены постоянных работников временными работниками. Условие об оплате труда;
• дистанционная работа – экономия для работодателя! 

4. Экономия расходов компании, используя собственный кадровый потенциал:

• как сэкономить на вакантных должностях, не принимая новых работников? 
• можно ли работника временно перевести на другую должность, не обусловленную трудовым договором, в том числе на нижеоплачиваемую должность. Как оформить такой перевод?
• можно ли работнику увеличить объем выполняемой работы? Как правильно оформить? Нужно ли производить доплату и в каком размере?
• совмещение и совместительство, оплата. Нужно ли доплачивать штатным заместителям?
• временный перевод для замещения отсутствующего работника. Особенности оплаты.

5. Сокращаем затраты, внедряя профстандарты: – в каких организациях и для каких должностей профстандарты стали обязательными;

• нужно ли применять профстандарты, если они останутся рекомендательными;
• возможна ли административная ответственность за неприменение профстандартов;
• нужно ли изменять должностные инструкции;
• как соотносятся профстандарты и ранее принятые квалификационные требования, что применять?
• будут ли единые тарифно-квалификационные справочники заменены профстандартами;
• несоответствие работника по квалификации профессиональному стандарту.Что делать?
• должен ли работник повысить свою квалификацию? Кто несет расходы?
• можно ли уволить работника за несоответствие профстандарту;
• как сократить расходы, применяя профстандарты.

6. Вопросы оплаты труда в трудовых отношениях. Новые требования по начислению заработной платы. Порядок индексации заработной платы и региональное законодательство. доплаты за условия труда; сроки выплаты зарплаты, отпускных, выдача расчетного листка, оплата за работу в выходные и праздничные дни, ответственность за задержку выплаты заработной платы. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных: сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, работа в праздничные и выходные дни, ночное время (Рекомендации Федеральной службы по труду и занятости от 2 июня 2014 г., Письмо Минздрава РФ. Лишение премии. Сроки обращения в суд. Судебная практика по вопросам оплаты труда.

7. Прекращение трудового договора. Основания и порядок оформления. Увольнение работника: порядок, основания, необходимые документы. «Сложные» вопросы увольнения работников. Внесение записей в трудовую книжку. Обязательность печати при заверении трудовой книжки. Анализ разъяснений Роструда.

8. Штрафы за нарушение трудового законодательства: за что может заплатить работодатель.