Бизнес-тренинг по управлению персоналом «Управление функциональной эффективностью»

содержание семинара

Описание:

«Начальник может быть непосредственным или посредственным»

Эффективность работы любого подразделения зависит от руководителя. Очень часто руководители сосредоточены на решении оперативных вопросов, на специализированной деятельности, на массе вопросов, не связанных с управлением. Суть грамотного управления – организовать работу подчиненных так, чтобы обеспечить максимальную эффективность. Как это сделать? Об этом и пойдет речь на нашем тренинге.

Программа:

• Постановка целей, обеспечивающих результативность 

«Потеряв цель из вида, мы удвоили усилия»

• Каскадирование целей

«Некомпетентность ещё никогда не мешала мне 

браться за что-то с энтузиазмом»

• Умение управлять сотрудниками и задачами

«Думать – легко; действовать – сложнее,

а перейти от своих мыслей к действиям – сложнее всего»

• Дизайн мотивирующих задач

«Магическая фраза "Всё под контролем" переводится

как "Всё видим, всё знаем, но ничего не можем поделать».

• Проактивный контроль
• Развивающая обратная связь

Продолжительность:

с 10:00 до 17:30 

В течение дня предусмотрены перерывы на обед и кофе-брейки

Стоимость:

2000 руб.