Складская логистика и управление запасами в логистических процессах компании

описание семинара

В результате обучения Вы получите реальные инструменты для расчетов в разрезе складской логистики и управления товарно – материальными запасами компании, научитесь проектированию и оптимизации данных систем, получите различные методики, следование которым позволит максимально быстрое и эффективно решать текущие задачи

содержание семинара

Складская логистика в логистических процессах.

• Складская логистика. Основные термины и понятия. Глоссарий. Склады как элемент логистической системы. Основные функции, назначение и классификация складов. Общие требования. Основы логистики складирования. Положение о складе. Основные проблемы складских систем.
• Расчет складов. Выбор складов «свой» или «наемный». Расчет точки безубыточности деятельности склада. Выбор параметров склада. Определение координат расположения склада в регионе.
• Управление складом. Выбор типа, количества и мощности складов. Функциональные зоны склада. Эффективное использование складских площадей. Планировка склада. Расчет технологических зон склада. Размещение товаров на складе, согласно методике АВС. Организация размещения, укладки и хранения. Улучшение логистического обслуживания. Снижение издержек.
• Система складирования. Основные цели организации складского пространства. Понятие системы складирования и логистического процесса на складе. Выбор рациональной системы складирования. Грузопереработка: понятие, цели, принципы. Оценка материального потока на складах. Расчет стоимости грузопереработки на складе.
• Погрузо-разгрузочные работы. Организация разгрузки и приемки. Инструкции по приемке товаров по количеству и по качеству. Механизмы для перемещения грузов. Выбор подъемно-транспортного оборудования.
• Основные критерии оценки рентабельности системы складирования. Критерии оценки рентабельности системы складирования. Основные издержки на содержание склада.
• Мотивация складского персонала

Товарно - материальные запасы в логистических процессах.

• Категории товарно - материальных запасов. Классификация материальных запасов. Уровни запасов. Структурирование складских запасов.
• Управление запасами. Система регулирования запасов. Проектирование логистической системы управления запасами. Традиционный подход к управлению запасами. Управление запасами в условиях неопределенности и риска. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии. Перспективы развития модели EOQ. Оптимальный уровень заказа в условиях дефицита и наличия скидок.
• Модели управления запасами. Анализ применяемых методов нормирования запасов и оборотных средств. Оценка параметров системы управления запасами. Способы расчета гарантированного уровня запаса. Расчет страхового запаса. Оценка затрат и издержек на запасы. Основные модели управления запасами. Логистическое управление запасами предприятия.
• Управление запасами в логистических процессах. Учет издержек из-за отсутствия запасов. Управление запасами в условиях ограниченности оборотного капитала.
• Методология нормирования сбытовых запасов. Расчет норм сбытовых запасов.Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами. Классификация применения моделей управления запасами с помощью распределения АВС и XYZ.
• Оборачиваемость запасов. Экономический эффект от ускорения оборачиваемости запасов. Ускорение внешних грузопотоков и складских операций. Расчет норм оборотных средств, вложенных в запасы. Расчет стоимости хранения запасов. Слабооборачиваемые запасы и работа с ними.
• Неликвиды и борьба с неликвидами. Снижение рисков образования неликвидов.
• Критерии эффективности работы системы управления запасами.

В результате Вы научитесь:

• Рассчитывать функциональные зоны склада (Кейс);
• Рассчитывать и выбирать подъемно-транспортное оборудования (обзорно);
• Рассчитывать уровень Клиентского сервиса (Кейс);
• Определять места размещения распределительного склада (Кейс);
• Осуществлять выбор склада - «свой» или «наемный» (Кейс);
• Рассчитывать точку безубыточности деятельности склада (обзорно);
• Определять границы рынка сбыта (обзорно);
• Оценивать материальный поток на складах (Кейс);
• Проектировать логистическую систему управления запасами (обзорно);
• Рассчитывать гарантированный уровень запасов (Кейс);
• Моделировать системы управления запасами (Кейс);
• Использовать АВС и XYZ анализ (Кейс).

Курс проводит: Скаблов Андрей Александрович, специалист в области логистики. Имеет большой практический опыт работы: по организации транспортных и складских логистических структур оптовых торговых компаний с филиальной структурой; по реорганизации существующих систем из разрозненных структур (поставки, транспорт, склад) в Департамент логистики; по постановке и внедрению системы грузового автотранспортного обслуживания транспортной компанией физических и юридических лиц в г. Новосибирске и СФО, планирования и контроля логистических показателей работы организации и др.; генеральным директором и директором по логистике российских предприятий. В настоящее время занимается проектами по становлению и реструктуризации логистических систем на крупных и средних торговых предприятиях из различных отраслей, является руководителем и куратором проектов, экспертом. (г. Москва).