Компания Development Group была создана в 2003 году как некоммерческое партнерство тренеров и консультантов, основная идея которого заключалась в привлечении ведущих тренеров и консультантов с уникальными экспертизами для реализации партнерских проектов в области организации обучения и развития людей в компаниях.
Сейчас мы работаем с ведущими экспертами в своих областях, помогающими делать наши программы и предложения максимально точными и практически-ценными для наших клиентов. Мы привлекаем их в качестве консультантов, индивидуальных наставников, тренеров и спикеров.
Тренерская команда имеет опыт работы с управленческими группами более 10 лет, опыт ведения инновационных форматов и коучинговых сессий (как индивидуальных, так и групповых), подтвержденный западными сертификатами и результатами наших клиентов .
Мы оказываем услуги в 5 областях, в которых имеем экспертизу, опыт и профессиональный интерес:
1. Оценка и развитие управленческого потенциала компании
- Проведение тренингов по развитию управленческих навыков и компетенций;
- Развитие и управление кадровым резервом компании;
- Индивидуальный и групповой коучинг;
- Развитие управленческих команд;
- Реализация эксклюзивных лидерских программ;
2. Проведение собраний и совещаний, включая разработку дизайна и формата (от 3 до 1000 человек)
- Проведение рабочих встреч по разработке стратегий разного уровня сложности с использованием современных методик управления групповой дискуссией, позволяющих сделать процесс более динамичным и вовлекающим участников разного уровня (модерация, динамическая фасилитация, «поиск будущего»);
- Проведение собраний и совещаний в инновационных форматах, имеющих в том числе – обучающие эффекты (Open Space, International café, action learning и другие);
3. Поддержка и развитие функции обучения в компании
- Оценка и развитие внутренних тренеров компании;
- Разработка и реализация мотивационных программ для внутренних тренеров;
- Открытая программа для Шефов обучения – Школа Шефов обучения;
- Открытая программа для опытных корпоративных тренеров - Spices;
- Аутсорсинг функции обучения и развития;
4. Работа с корпоративной культурой компании при слияниях и поглощениях
- Исследование и описание корпоративной культуры;
- Разработка и проведений мероприятий, влияющих на формирование новой культуры;
- Преобразование корпоративной культуры при слияниях и поглощениях;
5. Организация собраний, конференций и деловых мероприятий для компаний
- Разработка дизайна мероприятия и объединяющей общей концепции;
- Организация логистики мероприятия;
- Взаимодействие с со-подрядчиками и партнерами;