Форсайт-Игра "Ре-инжиниринг организации принятия решений и принятия решений"

описание конференции

Как мы принимаем решения?

Как эти решения улучшить?

Чем управленческие решения отличаются от обычных решений?

Ре-инжиниринг организации принятия решений и принятия решений

Деловая Форсайт-Игра

13-16 октября 2011, Светлогорск (Калининградская область)

http://www.re2011.ru

Размещение заявки на участие:

http://re2011.ru/prinyat-uchastie-v-forsaiet-igre.html

foresight@live.ru

содержание конференции

Размещение заявки на участие:

http://re2011.ru/prinyat-uchastie-v-forsaiet-igre.html

Уникальная ситуация осени 2011 года состоит в наличии множества противоречивых сигналов о происходящем на рынке. Руководитель компании внимательно слушает правительство собственной, соседних и заокеанских стран, слушает экспертов, аналитиков, инвестиционных банкиров, контрагентов, клиентов, собственных маркетологов,  членов своей семьи и даже иногда прогноз погоды. И у него возникает ощущение, что все говорят про разные ситуации, разные экономики и разные временные отрезки. Нет информации на которую можно опереться. Некоторые называют это - «турбулентность». Факт остается фактом – в этой ситуации надо каждый день ходить на работу и принимать решения.

Более того, озвучиваются версии, что наблюдаемые изменения это надводная часть айсберга, а истинные изменения носят кардинальный, «тектонический» характер. Радикально меняется мир, общество, экономика, организации и системы управления этими объектами. Следовательно, меняется и ядро системы управления – организация принятия решений и принятие решений.

При этом, если принять эту гипотезу, хочется заметить, что и наработки ХХ века в области принятия управленческих решений (индивидуально, и в командах и коллективах различного типа) российским менеджментом еще не полностью взяты на вооружение, а для многих (живущих по принципам «менеджмента здравого смысла») и вообще неизвестны.  По каким алгоритмам принимают решения лидеры будущего известно лишь единицам. А ведь принятие качественных решений – это основная «работа» управленца, все остальное второстепенно.

Тех, кто хочет повысить свою управленческую эффективность в части принятия решений в условиях неопределенности, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей  – ждем Вас на Игре, регистрируйтесь!

Размещение заявки на участие:

http://re2011.ru/prinyat-uchastie-v-forsaiet-igre.html

foresight@live.ru

На Игре мы хотим разобраться, в чем схемы принятия управленческих решений отличаются от научных. Верная ли гипотеза, что мы рациональны? Как соотносится разум и интуиция? Как уметь делать свободный выбор? Какие инструменты принятия решений обеспечивали лидерство в ХХ веке? Как изменились процессы организации принятия решений и принятия решений в XXI веке? Как принимаются решения при переходе от систем разделения труда к системам консолидации труда (ре-инжиниринг)? Как консолидировать управленческий труд по принятию решений?

Размещение заявки на участие:

http://re2011.ru/prinyat-uchastie-v-forsaiet-igre.html

foresight@live.ru

• Организационный сбор составляет от 5000 рублей, расходы на питание и проживание от 4000 рублей за три дня (с ростом комфорта стоимость увеличится)
• Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру
• Вы можете порекомендовать кого-то в качестве участника Игры
• Участие в Игре носит конкурсный характер. Установлены ограничения на количество участников с одного города / одной компании
• За организаторами остаётся право отказать в участии в Игре любому человеку, без объяснения причин