Менеджмент в условиях нового времени. Секреты эффективности руководителя.

описание конференции

Мастер-класс

«МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ НОВОГО ВРЕМЕНИ.
СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

22 сентября 2010 года

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Начало регистрации в 16.30. Окончание регистрации в 16.50

1 часть. Начало в 17.00
Выступление эксперта по менеджменту Андрея Саенко

2 часть. Начало в 19.00
Групповая работа участников в рамках заданной темы, обмен опытом

3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение

содержание конференции

Мастер-класс

«МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ НОВОГО ВРЕМЕНИ.
СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

22 сентября 2010 года

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Начало регистрации в 16.30. Окончание регистрации в 16.50

1 часть. Начало в 17.00
Выступление эксперта по менеджменту Андрея Саенко

2 часть. Начало в 19.00
Групповая работа участников в рамках заданной темы, обмен опытом

3 часть. Начало в 21.00
Неофициальная часть. Свободное общение

ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССА

Главная ошибка руководителей

Мы рассмотрим то, как и, главное, почему руководители заменяют процесс выстраивания налаженной системы личными усилиями по спасению ситуации и к чему это обычно приводит.

Секрет продуктивности

Мы поймем общую причину низкой эффективности персонала, повышенной занятости при отсутствии приемлемых результатов и множества явных и скрытых конфликтов между подразделениями, отбирающих у компании время и силы. Также мы рассмотрим инструменты, позволяющие руководителям выйти из подобной ситуации и наладить качественное взаимодействие между подразделениями и повысить качество работы внутри них.

Основа стабильных результатов

В завершение мы увидим причины, по которым компания не может сохранить достигнутые результаты – причины, по которым она периодически испытывает состояние подъемов и спадов, а также рассмотрим простые и действенные методы работы с персоналом, позволяющие руководителям внедрить стабильность в работу своей компании.

Ведущий: Андрей Саенко – бизнес-тренер, консультант компании «Пятый элемент»

Имеет опыт управления более 10 лет на разных позициях, таких как: директор компании по производству и продаже инженерного оборудования, управляющий партнер в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения и бизнес-консалтингом в сфере управления и других. Занимал позицию тренинг-менеджера в крупной телекоммуникационной компании, где занимался построением системы продаж на всей территории РФ.

Получил второе образование за рубежом, в штатах, знает специфику работы российского бизнеса, а также опыт зарубежных компаний. На протяжении многих лет он ведет обучающие программы для высшего руководства известных крупных компаний. Автор ряда программ: «Достижение целей», «Менеджмент по результату», «Оперативный менеджмент», «Управление изменениями», «Стратегический тайм-менеджмент», «Повышение лидерского потенциала команды», «Стратегическое управление» и другие.