Практикум "Построение системы оценки персонала. Как нацелить персонал на результат и повысить его эффективность"

описание конференции

Как определить насколько продуктивно работает Ваш сотрудник? Как измерить результат его труда? Как повысить уровень производительности персонала? Как выявить слабые места организации? На все эти и другие вопросы Вы сможете получить ответы, посетив данный бизнес-тренинг.

содержание конференции

Как определить насколько продуктивно работает Ваш сотрудник? Как измерить результат его труда? Как повысить уровень производительности персонала? Как выявить слабые места организации?

Решением может стать построение четкой технологии ведения бизнеса. И при нужном системном подходе, Вы наконец станете именно владельцем своего бизнеса, не боясь потерять контроль над управлением и доходом организации.

   Для каждого работника выявляется ЦКП(ценный конечный продукт), анализируя данные которого можно ответить на все эти вопросы и предпринять необходимые действия для успешного и прогрессивного роста вашей организации.

В результате Вы можете построить эффективную систему, которая поможет не только оценить, но и поднять эффективность работы каждого сотрудника, опираясь на полученную информацию, что в свою очередь даст предсказуемые и неизменные результаты при применении.

Бизнес- консультант: Новиков Константин Викторович – владелец консалтинговой компании «Новая Эра Технологий», владелец американской компании Path of Business Development, LLC и др. В настоящее время живёт и работает в США (штат Флорида).

• -Почему без указаний высшего руководства, персонал часто не в состоянии предпринять конструктивных действий на своем посту
• -Внедрение системы оценки персонала на основе результата труда каждого сотрудника
• -Как оценить эффективность сотрудников
• -Как измерить результаты труда руководителей. Почему неправильное измерение эффективности руководителей дает плачевные результаты в работе компании
• -Как измерить работу персонала. Как оценить, насколько сотрудник действительно занят делом?
• -Как добиться того, чтобы персонал сам стремился к исправлению положения дел на посту.
• -Чем непосредственно вызваны низкий уровень предоставления услуг и низкая производительность персонала
• -Как узнать положение дел на посту, не спрашивая об этом у персонала
• -Как улучшить состояние деятельности на каждом посту. Основные шаги для исправления негативных ситуаций.
• -Графики: как правильно их строить и вести для получения успеха
• -Почему сотрудники не хотят учитывать показатели своей работы
• -Повышение эффективности - придуманная проблема или жизненная необходимость?
• -Каковы основополагающие законы поощрений и взысканий персонала, повышения и понижения персонала в должности.

http://www.raut-trening.ru/contacts

телефон/факс: (473) 261-68-17, 261-68-18, 261-68-19, 261-68-20, raut1@mail36.ru