Управленческие навыки для главного бухгалтера: позиционирование в компании и приемы управления коллективом бухгалтерии

описание семинара

Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации. Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы. К сожалению, как показывает практика, многим Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.

содержание семинара

• Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.
• Главный бухгалтер: функционер или Топ-менеджер?

• Власть в организации: источники, каналы, инструменты.
• Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать?

• Индивидуальные стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу).
• Как различать стили?
• Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей.

• Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».
• Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения.
• Делегирование задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии.
• Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.
• Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?