Антикризисные стратегии управления персоналом, сложные вопросы увольнения и сокращения сотрудников

4 500  
цена РУБ
дата проведения
06 ноября 2015

место проведения
г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 36



описание семинара


В результате обучения Вы рассмотрите вопросы  локального регулирования численности персонала; познакомитесь с процедурой высвобождения работников при оптимизации численности персонала; проанализируете наиболее спорные вопросы оптимизации численности персонала


содержание семинара


  • Оптимизация численности персонала: объективные и субъективные причины, обоснование необходимости, оформление, ознакомление.
  • Вопросы локального регулирования численности персонала. Штатное расписание: необходимость, утверждение, изменение, оформление, соотношение с иными актами о персонале и оплате труда. Полномочия работодателя и иных лиц, представляющих интересы работодателя, по совершенствованию штатного расписания.
  • Введение неполного рабочего времени в целях сохранения персонала и предотвращения сокращения численности. Условия и возможности введения неполного рабочего времени. «Плюсы» и «минусы» неполного рабочего времени. Соотношение статей 74 и 93 ТК РФ. Оформление, издание приказов, ознакомление работников.
  • Временный простой: причины, возможности, оформление, гарантии прав работников, сохранение части заработка.
  • Процедура высвобождения работников при оптимизации численности персонала (очередность «шагов» в процедуре высвобождения). Возможность включения новых штатных единиц при исключении прежних штатных единиц. Изменение трудовой функции, возможность «соединения» трудовых функций. Возможность применения высвобождения работников при переходе на профстандарты. Учет гарантий отдельным категориям работников при оптимизации персонала и совершенствовании штатного расписания (ст. 261, 179 ТК РФ). Обзор судебной практики. Позиция Верховного суда РФ по гарантиям прав беременных женщин и женщин, имеющих детей.
  • Обязанности работодателя по предложению другой работы. «Другая работа»: критерии, характеристика, «временно» свободные места. Все ли места предлагать? «Очередность» предложений. Оформление предложения и перевода. Оформление отказа работника от ознакомления с предложением и отказа от предложенной работы.
  • Сроки уведомления о предстоящем высвобождении. Сокращение сроков уведомления, оформление, гарантии прав работников. Правовые последствия несоблюдения сроков уведомления. Судебная практика.
  • Оформление прекращения трудового договора при увольнении по пункту 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации. Возможность прекращения трудового договора по другому основанию (соблюдение прав работников и интересов работодателя в данном случае). Оформление трудовой книжки.
  • Выходное пособие. Длительность выплаты. Поиск другой подходящей работы, обязанности службы занятости. Иные выплаты при высвобождении. Исчисление среднего заработка. Судебная практика.
  • Совершенствование оплаты труда при оптимизации численности персонала. Изменение окладов и тарифных ставок. «Гибкое» регулирование стимулирующих выплат. Изменение системы премирования. Оформление, ознакомление работников. Обзор судебной практики.

Курс проводит: Саликова Наталья Михайловна, доктор юридических наук, профессор Уральского государственного юридического университета.

 

Свитова Виктория Николаевна Заместитель директора
Телефон: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Факс: (343) 298-02-18
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами