описание семинара

Для кого этот тренинг?

• Руководители и специалисты структурных подразделений, занимающихся составлением и анализом исполнения бюджетов.

Цели тренинга

• Ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений
• Дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов
• Дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.

содержание семинара

• Основные определения в анализе отклонений
• Стандартные затраты: их виды, назначение и расчет
• Анализ отклонений фактических результатов от бюджета. Отклонения по доходу от продаж, затратам на материалы, оплату труда, переменные и постоянным накладным
• Практическое задание: расчет и оценка отклонений по переменным затратам
• Согласование фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов
• Практическое задание: составление таблицы согласования
• Углубленный анализ отклонений (затраты на материалы и оплату труда)
• Практическое задание: углубленный анализ затрат на материалы
• Управленческий аспект анализа отклонений. Отклонения контролируемые и неконтролируемые менеджерами
• Практическое задание: оценка деятельности менеджера на основе отчета по отклонениям
• Управление по отклонениям (резервный раздел).