Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование

дата проведения
22 июня 2016 - 23 июня 2016

место проведения
Бизнес центр "Белые Ночи"
ОРГАНИЗАТОР: Академия Бизнеса EY



описание семинара


Для кого этот тренинг?

Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).

Цели тренинга

  • Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
  • Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
  • Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
  • Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.

 


содержание семинара


  • Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
  • Классификация бюджетов
    • Инкрементное бюджетирование
    • Бюджетирование с нулевой базой
    • Скользящее (непрерывное) бюджетирование
  • Система управления и бюджетирования по центрам ответственности
  • Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
  • Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
  • Процессно ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
  •  Case Study: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка
  • Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами