Кадровое планирование и бюджетирование

содержание семинара

Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала

• Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний
• Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план
• Методы расчета оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения
• Общий цикл планирования и бюджетирования
• Подводные камни составления кадрового плана
  Практикум: Оптимизация затрат, алгоритм анализа и принятия решений

Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты

• Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета
• Схема построения НR-бюджета
• Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
• Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
• Программы стимулирования персонала
• Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
• Коррекция бюджета в условиях изменений
• Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования

Защита и обоснование бюджета

• Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
• Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал
• Защита проекта бюджета перед руководством
• Бенчмаркинг

Контроль исполнения бюджета