Банкротство: путеводитель по принятию решений

55 500  
цена РУБ
дата проведения
30 января 2017 - 03 февраля 2017

место проведения
Русская Школа Управления, Москва



содержание семинара


СИМПТОМЫ И ИНДИКАТОРЫ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВА В БИЗНЕСЕ

  • Кризисная ситуация в бизнесе и ее характеристики
  • Типичные проблемы компаний
  • Типичные управленческие ошибки
  • Способы выяснения причин проблем и ошибок
  • Симптомы кризисной ситуации в бизнесе
  • Индикаторы кризисной ситуации в бизнесе
  • Признаки банкротства: формальные и реальные
  • Технология системной диагностики в кризисной ситуации
  • Оперативные действия в кризисной ситуации

ЗАЩИТА ИМУЩЕСТВА И БИЗНЕСА КОМПАНИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВЕ

  • Кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса
  • Экономико-правовые риски в деятельности компании
  • Экономические и правовые системы поддержки управления рисками
  • Индикаторы рисков и угроз
  • Диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз
  • Стратегические (превентивные) меры по защите имущества и бизнеса
  • Тактические мероприятия по защите имущества и бизнеса
  • Особенности защиты имущества и бизнеса в банкротстве
  • Управление проектом по защите бизнеса
  • Оценка эффективности системы защиты имущества и бизнеса

ТЕХНОЛОГИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В БИЗНЕСЕ

  • Характеристики кризисных ситуаций в бизнесе
  • Методы прогнозирования
  • Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности
  • Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе
  • Диверсионный анализ устойчивости бизнеса к кризисным ситуациям
  • Этапы прогнозирования кризисных ситуаций
  • Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций
  • Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях
  • Ошибки прогнозирования
  • Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций

РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ

  • Что такое «кризисная ситуация»
  • Типичные проблемы компаний и управленческие ошибки
  • Методы поиска и диагностики проблемы
  • Противоречия, лежащие в основе проблемы
  • Общие принципы повышения производительности и эффективности (по Г. Эмерсону)
  • Разработка первоначальной антикризисной тактики и стратегии
  • Выбор основных направлений антикризисной стратегии
  • Расчет антикризисной стратегии
  • Реализация антикризисной стратегии
  • Повышение личной эффективности руководителя
  • Поиск новых идей и эффективных решений для кризисных ситуаций
  • Управление антикризисным проектом

ТЕХНОЛОГИИ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА

  • Начало процедур банкротства
  • Роль арбитражного суда в банкротстве
  • Реальные цели и стратегии участников процедур банкротства
  • Возврат имущества и признание недействительными сделок, совершенных до банкротства
  • Общая технология управления процедурами банкротства
  • Технология наблюдения
  • Технология финансового оздоровления
  • Технология внешнего управления
  • Технология мирового соглашения
  • Технология конкурсного производства
  • Анализ рисков в банкротстве
  • Прогнозирование хода процедур банкротства

КРЕАТИВНОСТЬ НА ЗАКАЗ: КАК ЭФФЕКТИВНО РЕШАТЬ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМЫ

  • Что такое «Теория решения изобретательских задач» (ТРИЗ) и как ее можно применить для решения проблем в бизнесе
  • Главный тормоз творческого мышления. Психологическая инерция и способы ее преодоления
  • Как заглянуть в ответ задачи: идеальный конечный результат
  • Где искать корень бизнес-проблемы: противоречие
  • Ресурсы, оперативная зона и оперативное время
  • Полная технология решения бизнес-задачи с использованием программы Моdern TRIZ Academy "EasyTRIZ"
  • Рацпредложения: изобретения в бизнесе
  • Диверсионный анализ в бизнесе
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами