Резервы повышения эффективности производственной компании

Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



описание семинара


На данном семинаре участники получат максимум информации о том, как сделать производство эффективным и конкурентоспособным; познакомятся с методологией и передовым опытом европейских и отечественных компаний в области повышения производительности предприятия за счет: оптимизации производственных систем и бизнес-процессов, материальных потоков; сокращения времени, затрачиваемого на производство, сервисное обслуживание оборудования и вспомогательные операции; снижения затрат и уменьшения себестоимости продукции


содержание семинара


«Необходимо повысить эффективность производства! Надо работать с качеством! Сроки исполнения заказа не устраивают клиентов!» - все эти выражения часто слышны на совещаниях, собраниях и встречах в производстве. Действительно, для производственной компании очень важно правильно выстроить производственные процессы. Но только ли проблема в производстве?! Прежде необходимо разобраться со стратегией компании: все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? В первой части будут рассмотрены:

Стратегии производства, методы оценки эффективности производства

  • Определение оптимальной модели Вашего производственного предприятия
  • Выбор стратегии для собственного производства
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Наиболее распространенные методы оценки в отечественных и зарубежных компаниях
  • Интегральные   показатели – методика расчета
  • Специальные показатели – область применения

Выбор сделан: определились что производим сами, а что не выгодно производить, что будем закупать, какими партиями, в какие сроки. Продукт собственного производства должен быть лучше, чем у других! Не так ли?  Разбираемся с показателями, персоналом, оборудованием, процессами. Установили цели, разработали показатели для производства, поставили задачи для персонала, но в процессе реализации возникают вопросы со структурой отдельных элементов производственного процесса. Возникают «узкие места». С ними надо что-то делать, а как? Необходимо получить достоверные данные, и затем их правильно использовать. Исследуем:

Создание эффективного производственного процесса

  • Построение производственных процессов в «пространстве и времени»
  • Визуализация и анализ производственных процессов, выявление «узких мест»
  • Алгоритм изменения потока создания ценности, пошаговое улучшение производства с целью минимизации времени выполнения заказа клиента
  • Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
  • Определение оптимальной численности производственного персонала, необходимого для работы производства

Наше производство заработало с новой силой, более эффективно. Но с течением времени все может вернуться на «круги своя». Как этого избежать? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения? Надо работать с людьми: инженерами, технологами, мастерами, начальниками цехов, участков рабочими. Словом «вовлекать»!

Снижение издержек в производстве при стабильном качестве

  • Оценка основных видов затрат в производстве
  • Определение стоимости эксплуатации или простоя единицы оборудования
  • Детальный расчет производственной себестоимости продукта
  • Определение стоимости брака, затрат на качество
  • Работа с несоответствующей продукцией
  • Область применения основных инструментов качества
  • Вовлечение производственного персонала в процесс совершенствования и повышения качества
  • Постановка целей (экономических, социальных). Первые шаги
  • Реализация программы улучшений
  • Причины неудач. 10 правил успешной практики непрерывных улучшений
 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами