Системы работы предприятий строительной отрасли

22 900  
цена РУБ
Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



содержание семинара


Системы работы предприятий строительной отрасли

Генподрядчик:

  • оптимальные организационные структуры генподрядчика в зависимости от специфики проектов, оптимальная команда, ключевые должности;
  • ключевые бизнес-процессы европейского генподрядчика;
  • сравнение принципов работы европейского и российского генподрядчика;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах;
  • кто такой успешный менеджер проекта генподрядчика: какие компетенции необходимы, как его развивать.

Девелопер:

  • оптимальные организационные структуры девелопера в зависимости от специфики проектов;
  • ключевые бизнес-процессы европейского девелопера;
  • сравнение принципов работы европейского и российского девелопера;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах;
  • кто такой успешный девелопер: какие компетенции необходимы, как его развивать;
  • как создавать девелоперскую компанию с нуля, как формировать оптимальную команду, как распределять функции, какие должности – ключевые.

Служба заказчика:

  • оптимальные организационные структуры службы заказчика в зависимости от специфики проектов, оптимальная команда, ключевые должности;
  • ключевые бизнес-процессы службы заказчика;
  • сравнение принципов работы европейского и российского заказчика;
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах.

Взаимодействие девелопера, генподрядчика, службы заказчика, построение холдинговых структур:

  • взаимодействие девелопера и генподрядчика;
  • взаимодействие девелопера и службы заказчика;
  • взаимодействие службы заказчика и генподрядчика.

Бизнес-практика:

  • Разбор трех крупных девелоперских компаний России: организационная структура, бизнес- процессы. Преимущества и недостатки.
  • Разбор трех крупных служб заказчика России: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки.
  • Разбор трех крупных генподрядных компаний России: организационная структура, бизнес- процессы. Преимущества и недостатки.
  • Бизнес-кейс: Перед Вашей командой стоит задача разработки модели бизнеса девелоперской или генподрядной компании. Заранее определен регион, тип объектов, ограничения по финансам, срокам, качеству. Ваша задача разработать оптимальную организационную структуру и ключевые бизнес-процессы в рамках поставленных условий. Определить каких специалистов подбирать в штат, кого брать на аутсорсинг, как распределять функции:
    • постановка задачи;
    • разбивка по группам, определение ролей;
    • разработка модели бизнеса рабочими группами;
    • презентация моделей бизнеса;
    • разбор преимуществ и недостатков, представленных моделей бизнеса.
 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами