Свободный руководитель

описание семинара

Каждый человек рожден быть свободным. В этом ему помогают инструменты управления. В первую очередь человек учится управлять самим собой, во вторую - другими людьми и системами. В основе эффективного управления лежат проактивность – ваша независимость и эмпатия – ваша взаимозависимость с окружающими. Менеджеры всего мира спорят о том, как измерить эффективность руководителя. При этом многие знают, что самый эффективный способ управления - "руководить не руководя". Знайте, есть лишь один единственный критерий того, как измерить свою эффективность – уровень Вашей свободы.

содержание семинара

Проактивность:

• Получение результатов в срок – это просто: принцип «вовремя – это заранее» и расстановка приоритетов
• Как усилить контроль над работой подчиненных без прямого вмешательства
• Как дешевле закрыть нехватку профессиональных навыков сотрудников
• Как без стресса и эмоциональных затрат войти в новую должность?
• Технологии быстрого карьерного роста
• Как высвободить время на реальное управление: решение тактических и стратегических задач?

Эмпатия:

• Оценка персонала  – эффективный инструмент освобождения от рутинных задач
• Экономия времени через замотивированность на эффективное взаимодействие в работе других подразделений компании
• Как оправдать ожидания руководителя и выстроить с ним долгосрочные и стабильные отношения
• Как грамотно реагировать на воздействия со стороны руководителя
• Как защитить бюджет своего подразделения?
• Завоевание авторитета через «карту ценностей» компании