Организация и оптимизация финансово-экономических служб

Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



описание семинара


Перед финансовым директором компании стоит множество задач. Одна из них (и, пожалуй, основная) – построение финансово-экономической службы предприятия. Функции финансово-экономической службы (ФЭС) достаточно универсальны, но при этом учитывают специфику компании и пожелания собственника.

Тренинг по организации и оптимизации финансово-экономических служб от Русской Школы Управления дает Вам прекрасную возможность разобраться в работе финансового директора, понять основные принципы и механизмы управления персоналом финансовых отделов и попробовать свои силы в построении финансово-экономической службы компании.

В ходе семинара Вы узнаете

  • из чего складывается структура финансово-экономической службы;
  • как проводить оценку деятельности финансовой службы предприятия;
  • как оптимизировать бизнес-процессы Вашего отдела и многое другое.

Помимо теоретической базы Вы получаете бесценный опыт в ходе разнообразных практических занятий для закрепления навыков построения эффективной финансово-экономической службы.


содержание семинара


  • Финансово-экономическая служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности. Практикум: «Анализ причин неэффективности.
  • Принятие управленческих решений». Сколько бухгалтеров и экономистов нужно бизнесу
  • Функции и продукты финансово-экономических служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых служб. Кейс: «Оценка качества управленческих отчетов»
  • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Практикум: «Внедрение системного взаимодействия финансово-экономических служб и отдела продаж, логистики и других подразделений»
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функций. Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.
  • Практикум: «Применение метода построения функциональной матрицы»
  • Практикум: «Революционный метод оптимизации финансово-экономических служб»
     
 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами