Антикризисное управление

Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



содержание семинара


  • Элементы операционного анализа в антикризисном управлении.
  • Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия долгов, запаса финансовой прочности.
  • Финансовое прогнозирование и финансовое планирование в антикризисном управлении.
  • Цели и задачи финансового прогнозирования и финансового планирования в неплатежеспособной организации.
  • Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  • Ассортиментная политика предприятия.
  • Критерии оптимизации ассортимента.
  • Определение потребности во внешнем финансировании.
  • Общий бюджет предприятия.
  • Операционный бюджет, финансовый бюджет.
  • Методика составления основных бюджетов предприятия при финансовом планировании.
  • Оценка финансовой реализуемости планируемой производственной программы.
  • Способы преодоления локальных дефицитов денежного потока.
  • Анализ соответствия организационной структуры компании антикризисной стратегии. Реструктуризация бизнеса.
  • Оптимизация и проектирование бизнес-процессов с целью снижения издержек и эффективности реализации антикризисной программы.
  • Производственные потоки, их оптимизация в период антикризисного управления предприятием измерение и анализ производственной деятельности.
  • Стратегический контроллинг: оценка результатов антикризисных мероприятий.
  • Прогнозирование будущих кризисных ситуаций, корректировка антикризисной программы.
 
 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами