Руководитель ЖКХ

Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



описание семинара


Программа РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ, является курсом повышения квалификации для руководителей предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса, а также руководителей департаментов и отделов ЖКХ администраций муниципальных образований. Программа ставит своей целью обучение слушателей новым практическим инструментам реорганизации предприятий ЖКХ, заключения договоров долгосрочной аренды объектов социальной инфраструктуры (концессии), разработки производственной и инвестиционной программы коммунального предприятия, руководству предприятиями ЖКХ в новых условиях.


содержание семинара


  • руководители департаментов и отделов ЖКХ администраций муниципальных образований, городов районов
  • руководители многопрофильных муниципальных унитарных предприятий жилищно-коммунального хозяйства
  • руководители ресурсоснабжающих предприятий ЖКХ (Водоканалов, Теплосетей, Электросетей)
  • руководители желающие повысить свою квалификацию в рамках необходимых изменений реформы ЖКХ
  • будущие руководители предприятий ЖКХ, департаментов ЖКХ

СИСТЕМНАЯ РАБОТА РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА

  • Системный взгляд на организацию деятельности и работу топ-менеджмента.
  • Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление.
  • Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
  • Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера.
  • Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных.
  • Работа с жизненными циклами ресурсов.
  • Модель ресурсных потоков.
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа.
    • Место МУП в системе ЖКХ.
    • Особенности правового статуса МУП, которые влияют на его участие в рыночных отношениях.
    • Особенности менталитета работников МУП, которые влияют на результаты работы МУП.
    • Реструктуризация предприятий ЖКХ. Структура процесса реструктуризации предприятий ЖКХ.
    • Матрица вариантов реструктуризации предприятий ЖКХ.
    • Порядок реорганизации предприятий ЖКХ. Порядок создания холдингов в ЖКХ.
      • Общая характеристика возможных вариантов реструктуризации предприятий ЖКХ в организации с долей государственного и/или муниципального участия не более 25 процентов.
      • Прямая реструктуризация предприятий ЖКХ в организации с частной собственностью.
      • Возможные варианты реструктуризации предприятий ЖКХ в организации с частной собственностью через ликвидацию муниципальных унитарных предприятий ЖКХ.
      • Реструктуризация предприятий ЖКХ в организации частной формы собственности через увеличение доли частных организаций.
        • Методика разработки целевых показателей развития коммунального комплекса. Организация деятельности органов местного самоуправления по стратегическому управлению коммунальным комплексом.
        • Организация процесса мониторинга в процессе стратегического управления коммунальным комплексом.
        • Формирование долгосрочных договорных отношений в сфере управления коммунальным комплексом на основе государственно-частного партнерства.
        • Сервисный контракт (подрядный договор). Договор на управление. Договор аренды. Концессия. Соглашение ВОТ («build, operate, transfer» в русском переводе — «строительство, эксплуатация, передача»).
        • Приватизация.
        • Оценка инвестиционных проектов модернизации и развития коммунальной инфраструктуры.
          • Понятие и основные элементы концессионного соглашения. Понятие, предмет и форма концессионного соглашения. Объекты концессионного соглашения. Содержание концессионного соглашения и соответствующего договорного обязательства.
          • Подготовка объекта для передачи концессионеру.
          • Порядок заключения концессионного соглашения.
          • Механизм контроля за исполнением концессионного соглашения.
          • Изменение и прекращение концессионного соглашения. Гарантии прав концессионеров.
          • Цели составления ПП. Требования к разработке ПП, предъявляемые действующим законодательством. Состав ПП.
          • Порядок составления и утверждения ПП. Формы ПП и обосновывающих ее документов.
          • Особенности составления ПП для ОКК, осуществляющих деятельность в сфере тепло- и электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, утилизации отходов.
          • Понятие тарифа. Виды тарифов. Законодательная и нормативная база для расчета и установления тарифов. Методы установления тарифов: экономического обоснования расходов, индексный, экономически обоснованной доходности капитала.
          • Баланс производства и реализации услуг. Требования законодательства по определению договорных объемов реализации услуг.
          • Себестоимость: состав, классификация расходов основания расчета, определение и обоснование расходов по каждой статье затрат, раздельный учет затрат, «внутризаводской оборот». Прочие расходы.
          • Определение расходов за счет чистой прибыли. Определение налога на прибыль. Выпадающие и дополнительные расходы ОКК и порядок обоснования.
          • Расчет тарифов.
          • Понятие ИП. Цели составления ИП. Программа комплексного развития и техническое задание на разработку ИП. Состав ИП.
          • Установление надбавок. Установление платы за подключение. Расчет и обоснование ИП. Особенности налогообложения. Состав и порядок расчета надбавок. Состав, порядок определения и установления плата за подключение.
          • О правилах заключения и исполнения публичных договоров в целях реализации инвестиционных программ организаций.
          • Взаимодействие и полномочия органов регулирования по мониторингу ПП и ИП. Принятие решений на основе произведенного мониторинга.
          • Порядок разрешения разногласий между всеми субъектами, участвующими в регулировании тарифов ОКК. Практика разрешения разногласий. Судебная практика.
          • Уровни развития организационного мышления. Путь от специалиста к директору.
          • Стратегия личностного и профессионального роста.
          • Организационные требования к директору.
          • Кризисы в управленческой деятельности. Кривая эффективности управленца.
          • Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений.
          • Психотипы успешных управленцев и неудачников.
          • Принятие управленческих решений.
          • Восприятие изменений. Реакция на неудачу. Самооценка.
          • Мотивационно - ценностный профиль личности.
          • Практикум: «Определение мотивационного профиля личности».
          • Коммуникации и влияние.
          • 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.
          • Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками.
          • Практикум: «Инструменты подготовки к переговорам».
          • Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть.
          • Управление командой. Командные ценности.
          • Структура ролей в команде. Постановка целей.
          • Практикум: «Инструменты внедрения изменений».
        • КОНЦЕССИЯ В ЖКХ КАК ИНТРУМЕНТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В КОММУНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС

          ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

          ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА. МОНИТОРИНГ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММ. РАЗНОГЛАСИЯ В СФЕРЕ ТАРИФООБРАЗОВАНИЯ

          ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ

          Профессиональная эффективность директора

          Управление собой и своими возможностями

          Ассертивность как компетенция

          Харизма и эмоциональное лидерство

      • ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОММУНАЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ

    • ПОДБОР ВАРИАНТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ

  • МУНИЦИПАЛЬНОЕ/ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЖКХ КАК ОБЪЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами