Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

22 900  
цена РУБ
Открытая дата
место проведения
Русская Школа Управления, Москва



описание семинара


Целевая аудитория "Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами": руководители строительных компаний; руководители и специалисты направлений по строительству; руководители строительных проектов; руководители девелоперских компаний, руководители и специалисты компаний-подрядчиков, руководители и специалисты компаний заказчиков и инвесторов


содержание семинара


  • Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта
  • Оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта
  • Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
  • Бизнес–практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины
  • Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации
  • Обеспечение информационной безопасности
  • Бизнес–практика: наведение порядка в документах
  • Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
  • Единая база поручений
  • Мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Бизнес–игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования
  • Классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты)
  • Ггоризонты бюджетирования
  • Ррегламент бюджетирования
  • Заявка на использование денежных средств база платежей
  • Актуализация бюджетов
  • Бизнес–практика: классификация платежей, составление бюджета.
  • Календарное планирование
  • Отслеживание хода реализации проекта.
  • Контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП).
  • Контроль исполнения ГРП.
  • Регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Бизнес–практика: составление графика реализации проекта.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров
  • Разбивка проекта на отдельные работы (тендеры)
  • Подготовка тендерного пакета
  • Определение круга участников тендера
  • Определение наиболее целесообразной формы тендера
  • Подведение результатов и присуждение победы.
  • Бизнес–практика: составление контура тендеров, корректировка ТЗ участникам тендера.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий
  • Создание Панели руководителя проекта
  • Фотопрогресс процесса строительства
  • Создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам)
  • Создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов
 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами