Стратегический менеджмент для руководителя

содержание семинара

Концептуальные основы стратегического менеджмента

    Введение в стратегический менеджмент. Предмет, объект, основные подходы
    Разработки стратегических решений. Введение в технологию принятия стратегических решений
    Особенности стратегического менеджмента  на различных этапах жизненного цикла организации. Жизненные циклы: отраслей, рынков, организаций
    Современная модель стратегического менеджмента: пять задач стратегического менеджмента
    Стратегический менеджмент в условиях новой экономики

Основные этапы и технология  осуществления стратегического выбора

    Выбор направления развития компании: типологии стратегий  и их использование в практике
    Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки и творчество
    Определение стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
    Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия

Разработка стратегических решений: технология, методика, инструментарий

    Факторы влияющие на стратегию компании. Критерии успешности стратегии
    Стратегический анализ: инструментарий, особенности технологии и формы проведения
    Разработка сценариев и прогнозов развития: анализ отрасли, ограничений и возможностей
    Разработка стратегических планов: Видение – философия – миссия – цели – задачи – мероприятия – сроки - ответственные -  ключевые показатели эффективности

Реализация стратегии и анализ эффективности разработанных стратегий

    Реализация выбранной стратегии и управление стратегическими изменениями: поведенческий и системный аспекты
    Организационные аспекты обеспечения реализации стратегических планов
    Методика оценки эффективности реализации стратегических планов
    Процессы управления стратегической эффективностью бизнеса