даты проведения семинара: 13 октября 2010 - 14 октября 2010, 09 ноября 2010 - 10 ноября 2010, 08 декабря 2010 - 09 декабря 2010

описание семинара

Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре.

Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

содержание семинара

Программа семинара:

1. Свод знаний по управлению проектами (PM BOOK)

1.1. Управление проектами

• Что такоепроект, управление проектом;
• Структура и содержание свода знаний по управлению проектами PM  BOOK;
• Модель управления проектами;
• Жизненный цикл проекта,
• Фазы и контрольные точки проекта;

  1.2. Организационные структуры управления проектом

•  Участники проекта: совет по управлению проектами, спонсор проекта, менеджер проекта, команда проекта и т.д.;
• Офис управления проектами (ОУП), его роль, модели ОУП;

2. Области знаний по управлению проектами и процессы управления. Перечень групп процессов управления проектом и взаимодействие между ними.

•  Управление интеграцией проекта;
• Управление содержанием проекта;
• Управление планированием и оценками проекта;
• Управление сроками проекта;
• Управление стоимостью проекта (финансовое управление);
• Управление качеством проекта;
• Управление человеческими ресурсами проекта;
• Управление коммуникациями проекта;
• Управление рисками проекта;
• Управление закупками проекта;
• Управление организационными изменениями;
• Управление портфелем проектов;
• Управление документацией проекта;
• Методологическая инструкция по управлению проектами;
• Проектная отчетность, показатели эффективности.