Практический семинар "Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения"

21 950  
цена РУБ
дата проведения
17 декабря 2015 - 18 декабря 2015

место проведения
Координационный совет по логистике



описание семинара


Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и

производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?

Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа?
Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?

Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.



содержание семинара


Модульные блоки семинара

  • Стратегии управления материально-производственными запасами
  • Системы управления запасами
  • Технология расчета складских запасов
  • Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств
  • Расчет затрат при управлении запасами
  • Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • Определение частоты заказа и периодичности поставки.
  • Как не допустить образование неликвидов?
  • Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами
  • Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.
  • Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
  • Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
  • Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
  • Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.
  • Оценка запасов, учет и контроль величины запасов
  • Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?

 Для участников программы обучения предоставляется уникальная услуга  - диагностика системы управления запасами и закупками компании БЕСПЛАТНО!

Наши лучшие специалисты проведут комплексную проверку эффективности управления запасами и закупками Вашей организации, определят и рассчитают ключевые показатели эффективности, проведут сравнение с эталонными значениями в Вашей отрасли, выявят  «проблемные  зоны», составят  дерево причинно-следственных связей, и разработают индивидуальную программу по повышению эффективности работы и упразднению выявленных проблем.

 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами