Практический семинар "Транспортно-логистическая система компании: управление, оптимизация затрат и снижение рисков"

описание семинара

Возможно ли снизить затраты на перевозку груза на 10-17 % и

при этом повысить уровень логистического обслуживания клиентов?

Как не допустить простой транспортных средств?

Как не допустить задержку в поставке груза при отсутствии транспортных средств?

Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите в методах
и технологиях, представленных на семинаре.

содержание семинара

Модульные блоки семинара

• Формирование транспортно-логистической системы компании
• Организация и управление транспортно-логистической системой компании. Ответственность за принятое решение.
• Расчет количества транспортных средств в условиях многофакторной модели
• Транспортные условия договора поставки
• Расчет, анализ, планирование транспортных расходов
• Работа склада в структуре транспортно-логистической системе
• Порядок приемки/передачи грузов на складе
• Товарно-транспортная документация, виды. Особенности, ошибки
• Маршрутизация автомобильных перевозок грузов - снижение логистических издержек
• Моделирование транспортных сетей
• Мультимодальные перевозки грузов. Оценка показателей перевозки груза на основе сетевого планирования
• Транспортно-экспедиторское обеспечение коммерческой деятельности предприятий
• Специфика организации перевозок различными видами транспорта. Рейтинговая оценка: надежность, время, затраты
• Взаимодействие экспедитора с транспортными организациями
• 
  

  Стоимость участия в семинаре составляет:

• три дня 34950 руб. (НДС не облагается)

• два дня 21950 руб. (НДС не облагается)

• один день 14950 руб. (НДС не облагается)

• 
  

  Для участников программы обучения предоставляется уникальная услуга  - диагностика транспортно-логистической системы компании БЕСПЛАТНО!

  Наши лучшие специалисты проведут комплексную проверку эффективности работы транспортно-логистической системы Вашей организации, определят и рассчитают ключевые показатели эффективности, проведут сравнение с эталонными значениями в Вашей отрасли, выявят  «проблемные  зоны», составят  дерево причинно-следственных связей, и разработают индивидуальную программу по повышению эффективности работы и упразднению выявленных проблем.