Практический семинар "Логистика закупок. Управление запасами"

21 950  
цена РУБ
дата проведения
15 октября 2015 - 16 октября 2015

место проведения
Координационный совет по логистике



описание семинара


Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15% без снижения уровня сервиса?

Как не допустить образование дефицита и неликвидов в будущем?

Как не пропустить момент заказа и рассчитать размер заказа?

Возможно ли всегда иметь тот запас, который потребует клиент?

Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите в методах и технологиях, представленных на семинаре.

Во время проведения семинара проводится разбор практических ситуаций на примере производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов с целью анализа и недопущении ошибок в работе отделов (департамента) логистики, закупок. Решаются производственные задачи с использованием реальных данных более 10 компаний различных отраслей.


содержание семинара


Результат после обучения сотрудников компании:

  • Повышение конкурентноспособности продукции компании
  • Улучшение показателей финансово-хозяйственной деятельности производственной и торговой компании
  • Снижение себестоимости готовой продукции и издержек обращения
  • Оптимизация затрат на снабжение
  • Снижение рисков при работе с поставщиками и покупателями
  • Снижение транспортных издержек при снабжении и дистрибьюции
  • Снижение рисков при закупке и реализации продукции
  • Снижение затрат на ведение складского хозяйства

Модульные блоки семинара

  • Организация закупок. Размещение заказов
  • Логистическое планирование и управление закупками. Как распределить ответственность за качество поставки между отделом закупок и другими подразделениями компании?
  • Бюджетирование закупок. Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать?
  • Выбор надежного поставщика. Каким требованиям должен соответствовать поставщик для повышения качества поставки?
  • Разработка договора поставки. Какие ошибки совершает покупатель?
  • Технология расчета формирования складских запасов в условиях снижения кредитования и платежеспособности. Когда? Как часто? Сколько? В каком размере?
  • Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
  • Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
  • Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок
  • Оценка, стоимость, учет и контроль запасов. Как списать неликвиды?
  • Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Расчет доли запасов в активах компании

Для участников программы обучения предоставляется уникальная услуга  - диагностика системы управления запасами и закупками компании БЕСПЛАТНО!

Наши лучшие специалисты проведут комплексную проверку эффективности управления запасами и закупками Вашей организации, определят и рассчитают ключевые показатели эффективности, проведут сравнение с эталонными значениями в Вашей отрасли, выявят  «проблемные  зоны», составят  дерево причинно-следственных связей, и разработают индивидуальную программу по повышению эффективности работы и упразднению выявленных проблем.

 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами