Лидер в эпохе перемен

описание семинара

Реальные перемены, необходимые в нынешних условиях - это не «рокировки», а радикальное изменение управленческой психологии, основанное на трансформации личности лидера-руководителя и архитектуры бизнеса в целом. 

Цель проекта  - предоставить в распоряжение предпринимателя действенные, проверенные инструменты, которые позволят:

• привести ум  в точное и функциональное состояние, настроить "резкость";
• повысить уровень мотивации, зарядится энергией, сбросить психологический  балласт накопившихся проблем;
• увидеть возможности сегодняшнего переломного момента в себе и во всех сферах своей жизни;
• применить набор управленческих, стратегических, системных технологий для оперативного получения видимых результатов;
• научиться удерживать в фокусе функциональность команды, управлять эффективностью на уровне динамик и причин;
• определить ключевые ориентиры, которые спровоцируют рост результатов.
• и конечно же - обмен опытом, новые полезные бизнес контакты и перезагрузка!

Для кого этот проект: для владельцев, предпринимателей, руководителей и реальных лидеров.

содержание семинара

                                                                    ПРОГРАММА

Кто такой «Современный Лидер».

• Главная задача текущего периода времени. Новый вид контакта с окружающим миром. О скоростях изменений и трендах в Бизнесе. К чему приводит жизнь по старым правилам в новой окружающей среде.
• Как работать с препятствиями, тупиками и «пробками» в бизнесе. Перерождение личности человека. Оплата на новом мировоззренческом уровне.
• Признаки нахождения в иллюзиях. Признаки личного эволюционного скачка. Как корректно закрепиться на новом уровне. Как корректно переходить на следующий эволюционный уровень. Проверочные точки на пути эволюции.
• Как выбирать цели в жизни. Ложные и истинные цели. Низкочастотные и высокочастотные цели и интересы человека. Как корректно формулировать цели.
• Приемы активизации скрытой энергии. Способность быстро восстанавливать физическое и эмоциональное состояние.
• Смена смысла жизни по мере взросления Лидера. Ошибки и правильность их прохождения. Вертикальная и горизонтальная ориентация в кризисных ситуациях.

Лидер и его команда

• Какие законы и как стоит огласить сотрудникам/партнерам«находясь на берегу».
• Как оперативное изменить негативную командную динамику,если: «текучка кадров», «уходят лучшие», «не приходят новые»,«не растут старые».
• Что можно и что нельзя делать лидеру по отношению к сотрудникам,если: у сотрудника проблемы со здоровьем, сложности в личной жизни.
• Законы по отношению к персоналу: «не просят - не делай»,«падающего подтолкни», «закон синергетического прорыва», «закон прогнозирования,  «притяжение подобного подобным», «не бьют только дохлую собаку».
• Ближайшее окружение лидера. Возможности и опасности. Особенности взаимодействия с людьми из «ближнего круга».
• Виды саботажа и сопротивления со стороны персонала и способы работы с ними.

Интуиция Лидера – ключевой ресурс в период неопределенности

• Информационное поле успеха. Стратегия анализа предстоящих возможностей и подготовки к ним. 
• Как «угадать» день. «Просмотр» и «выбор» событий, находящихся в ноумене.
• Тренировка интуиции в повседневности. Экспресс-диагностика ситуации, сотрудника, проблемы. Пути решения.
• 3 этапа принятия решений на основе интуиции.  10 принципов интуиции. Как услышать отличить интуицию от других источников информации.
• Сновидение как проявление знаков внешнего мира во внутреннем пространстве. Понимание и использование сновиденческих знаков для коррекции личных стратегий восприятия, мышления и выборов.
• Визуализация «телесных переживаний» как управляемое сновидение. Использование телесных сигналов для анализа сложных событий и внутренней интеграции.