Финансовый менеджмент для нефинансистов

15 500  
цена РУБ
дата проведения
19 апреля 2010 - 23 апреля 2010

место проведения
Институт ИКТ



описание семинара


Цель занятий:
Системное представление методов и методик финансово-экономического анализа и оценки эффективности управления бизнесом для повышения деловой активности компании.

Результат:

  • Понимание роли финансов в системе управления компанией.
  • Освоение методов и практических навыков финансового анализа и оценки результативности бизнеса.
  • Представление о процессах и технологиях подготовки принятия управленческих решений различными бизнес - субъектами, основанных на результатах внешнего и внутреннего финансово-экономического анализа.
  • Изучение основных этапов разработки и внедрения системы управленческого учета, планирования и бюджетного управления.
  • Приобретение навыков по анализу финансовой структуры компании для создания оптимальной системы бюджетирования; планированию и контролю прибыли, денежного потока, потребности в финансировании.

  • содержание семинара


    1. Введение в финансовый менеджмент

    2. Бухгалтерская отчетность - как источник управленческой информации.

  • Балансовый отчет
  • Классификация активов и пассивов
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств
  • Приложения к бухгалтерской отчетности

    3. Управленческий и финансовый анализ.

  • Основные приемы экономического анализа для обоснования управленческих решений.
  • Анализ доходов и расходов предприятия. Прибыль.
  • Вложенный капитал и оптимизация его структуры, отдача на вложенный капитал.
  • Оценка скорости оборота активов. Отвлечение средств в отдельные виды оборотных активов и проблемы финансирования.
  • Денежные потоки, управление эффективностью денежного оборота, факторы кассовых разрывов.
  • Оценка и прогнозирование ликвидности, платежеспособности, угрозы банкротства.
  • Анализ рентабельности.

    4. Управленческий учет: современные подходы и технологии.

  • Калькуляция себестоимости.
  • Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности.
  • Управление прибылью на основе взаимосвязи 'объем продукции - затраты - прибыль'.

    5. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

  • Формирование денежного потока по проекту.
  • Дисконтирование потоков денежных средств.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов.

    6. Управление финансовыми рисками.

  • Роль риска в управлении бизнесом.
  • Учет рисков при формировании стратегии, разработке бизнес-планов, инвестировании капитала.
  • Основные способы снижения финансовых рисков.
  • Инвестиционный риск.
  • Анализ, оценка рисков и выбор вариантов решения.

    7. Бизнес-планирование производственной программы предприятия, технического развития и инвестиций.

  • Виды бизнес-планов.
  • Разработка операционных и финансовых планов.
  • Система взаимосвязанных показателей как инструмент управления предприятием.
  • Бюджет как инструмент текущего планирования и управления.
  • Бюджетирование и структура бюджетов предприятия.
  • Основы построения генерального бюджета.
  •  
    РЕКЛАМА:
    Rambler's Top100
    © Copyright 2005-2013. Все права защищены.
    Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами