MBTI®: повышение личной и командной эффективности

содержание семинара

Цель

• Ознакомить участников тренинга с пониманием своего собственного стиля поведения и общения, а также с пониманием стилей поведения и общения других
• Показать участникам обучения возможности использования MBTI® для целей развития персонала
• Выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Аудитория

Тренинг будет полезен для специалистов всех уровней – от сотрудников до топ-менеджеров. Этот тренинг можно проводить как для повышения эффективности уже существующих рабочих команд (для максимального эффекта рекомендуем включить 
в группу всех членов рабочей команды), так и в качестве тренинга личностного роста для более широкой аудитории участников

О программе

MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике психологическим инструментом, позволяющим понять индивидуальные различия 
в стиле поведения разных людей, а также дающим практические рекомендации для использования возможностей, проистекающих из этих различий. 
MBTI® позволяет конструктивно подойти к важным различиям между людьми:
• Особенности общения
• Подходы к решению различных задач
• Проявление себя в конфликтных ситуациях
• Реакция на организационные изменения
• Управление стрессом. 

Основная цель метода – помочь понять себя, свои достоинства 
и таланты, а также научиться лучше понимать тех, кто вас окружает. MBTI® применяется в бизнесе, коучинге и личностном консультировании.
Этот инструмент заслужил впечатляющую репутацию 
на протяжении 70 лет его использования компаниями из всех секторов бизнеса, в десятках стран мира.

Содержание программы тренинга "MBTI®: повышение личной и командной эффективности"

Введение в MBTI®. История создания и основные понятия.

Психологические типы: категоризация по способу

• «Подзарядки энергией»
• Восприятия информации
• Принятия решений
• Организации жизни и процессов

Определение собственного психологического типа

Определение психологического типа группы или команды

Динамика психологического типа (факультативная тема)

Области применения MBTI®:

• Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения. Анализ психологического типа команды: сильные стороны и области для развития
• Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
• Решение задач, принятие решений
• Управление изменениями.

Дополнительная информация

Система скидок на открытые тренинги при ранней регистрации:
30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до начала обучения
20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения.

Открытые тренинги так же доступны в корпоративном формате