даты проведения семинара: 29 июня 2015, 14 сентября 2015, 14 октября 2015, 22 декабря 2015

описание семинара

Данный курс разработан для руководителей в сферу ответственности которых входит подразделение Бухгалтерия

содержание семинара

Цель курса:   

Рассмотреть проблемы современной бухгалтерии, причины недовольства результатами работы. 

Пошаговое руководство по выстраиванию работы подразделения.

Разработать систему оценки и обеспечения результативности работы бухгалтерии. 

Обсудить принципы взаимодействия бухгалтерии с генеральным директором и со всеми структурными подразделениями компании, внешними контрагентами.

Программа семинара:

Проблемы современной бухгалтерии. Отсутствие тайм менеджмента как симптом низкоэффективной работы бухгалтерии. Выполнение несвойственных функций. Авралы.

Роль главного бухгалтера в организации. Тайм менеджмент главного бухгалтера. Продукты бухгалтерии.Управление рабочим временем бухгалтера. Взаимопонимание с директором.

Роль главного бухгалтера в организации. 

Технологические принципы выстраивания и оптимизация структуры бухгалтерии. Описание внутренних бизнес процессов и документооборота. Внедрение информационной системы.  Расчет бюджета бухгалтерии.

Организация работы бухгалтерии. Кадровая политика. Распределение функций и создание инфраструктуры.Управленческие навыки руководителя. Мотивация. Система делегирования и внутреннего контроля. Стиль управления.

Выстраивание  отношений отдела с другими подразделениями . Как разграничить ответственность не испортив отношения. Как сломать стереотип "бухгалтера-нахлебника" и "врага- народов".

Семинар построен с применением практических бизнес-кейсов.